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企業標準化變革之惑

      案例背景:技術革新了,員工卻失落了

      食天為民是一家新式的餐飲連鎖公司,以中餐的面食和蒸菜為主打,消費檔次在中檔偏上,其地方風味特色很受歡迎,生意也不錯,開了多家連鎖店。這類公司時常要注意的事情是,如果是哪道菜蒸得過火了,或是哪批包子的餡咸了,或者是顧客多了上菜慢了,弄不好顧客不滿之下就另投別家,成為其它餐飲企業的食客。于是公司力求塑造一套標準化的操作程序,既要保持本公司餐品的風味特色穩定,又要通過服務贏取顧客的好感和滿意度。

      食天為民也向麥當勞、肯德基等國外餐飲連鎖巨頭們取過經,也將店面裝修得挺有氛圍,也有詳細的員工手冊,力求將操作和服務標準化。不過這還不夠,因為這一套其它企業也容易做到,食天為民決定在餐品的“鮮”字上下功夫,并且提高對顧客的反應速度。比如說,顧客如果可以稍等一下,那么包子、餃子等可以現做;根據提前估算消費量做好的包子必須在三十分鐘內賣出,否則不能再上餐桌;蒸菜必須在顧客下單后的半小時內做好,等等。

      改造從后廚開始,引進了一些設備,使烹飪變得“數字化”起來。比如面粉發酵,多少面粉加多少發酵粉加多少水,多少溫度發酵多長時間,都有一個比較準確的數字和配比。甚至包子和餃子的餡都能用機器調好料,人工要做的,就是按每斤餡包多少數量的包子和餃子,以及每斤配好的面粉包多少個包子和餃子這個標準,用一塊面皮包上餡變成成品放在蒸屜里。而以前負責蒸包子的伙計,現在負責看管電蒸柜——比如把一屜屜的生包子端進蒸柜里,然后就是打開開關,靜等若干分鐘后就端上柜臺,也不用再去看火候,看時間,電蒸柜把時間和溫度都設定好了。顧客點餐之后,也不用跑堂的服務員象往日一樣叫號向后廚下指令,點餐臺直接將菜單下達后廚,各道菜肴自動流向所負責烹飪的廚師。

      現在,一切都變得比以前可控,員工們所做的事也變得比以前簡單,以前要憑豐富的經驗和感覺才能做出出色的食品,現在僅靠這套機器就把做出來,而且次品率極低。現在,經驗豐富的廚師們也不再象以前那樣有一兩個伙計打下手,那種感覺讓自己太象個大師傅了,但現在這種感覺沒有了,大家守著一個機器去操作就行。象這樣,一批年紀大些的員工們怎么都有些不適應;而年輕的小伙計們對引進這些半自動化設備感到新奇,特別是他們可以不再給大師傅打下手跑來跑去了,這讓他們感到輕松。

      不過,時間長了,連這些十幾二十來歲的90后和80后也有些不適應了。過去是團隊協作,前臺一聲令下,后廚馬上就會熱鬧起來,或盛上套餐為顧客端去,或廚師們馬上就開鍋,彼呼此應之間,氣氛融融。現在,連大家圍著桌子做包子和餃子的場面,也沒以前那么火熱了。那些設備更象是流水線,大家分布在這條流水線上,成為其中某個環節的一個螺絲釘,每天守著機器設備。后廚的一些大師傅們之前的成就感現在一落千丈,因為他感覺餐館不再依重他的經驗和技術了。年輕人也覺得每天很無聊,操作越簡單,工作越機械,每天重復這樣簡單機械的工作,興趣大大喪失。一位80后員工在博客上感嘆:“以前是自己牽著一條流水線運作,現在自己是一條流水線上的一個零部件;以前每天覺得在這里工作很有氣氛,現在每天完成工作,總是想讓自己能盡快逃離這里……”

      在餐飲業,服務和食物質量同等重要,當企業將對顧客需求的快速反應作為競爭力來打造時,服務就顯得更重要了,而員工的積極性和歸屬感則會直接影響服務質量。在員工個人的作用和屬性被削弱的時候,食天為民需要怎樣來調和員工們的心態,激發他們的熱情,凝聚他們的歸屬感?

      中式餐飲技術革新是大勢所趨

      食天為民在實行技術革新過程中出現了員工對變化的不適,甚至影響到員工的工作心態和熱情,從中我們可以看到企業變革中文化適應性建設的必要性。通過文化建設和有效引導,實現餐飲企業因技術變革給員工帶來的心理調適的順利 過渡。近年來,一大批中式餐飲企業獲得了風投青睞,有些已經成功上市,如小肥羊、味千拉面等。為什么這么多餐飲企業,它們會脫穎而出呢?筆者在從事餐飲企業管理咨詢和研究過程中發現,這些企業都不約而同采用了烹飪技術革新,借助先進的烹飪設備,減少人為控制環節和因素,達到標準化、流程化運作模式,實現“無廚師”操作的后臺加工局面,另外,這些餐飲企業在商業模式上,進一步借助標準化技術手段,連鎖發展自己的經營網點,通過快速復制,形成規模實力。

      著名的餐飲企業真功夫在烹飪技術革新方面做了許多嘗試和創新,為了實現食物中的營養不流失,保持蒸菜的原汁原味,同時實現快速上餐,達到60秒之內將客人的點餐送達,烹飪技術革新是提升效率同時保證品質的重要法寶。為此,真功夫在烹飪設備上不斷研發,一次次試驗,不斷改進菜品加熱技術,減少不必要的流程,以近乎電腦程序化的步驟進行操作加工,打造出了“即營養有快捷”的中國“功夫快餐”。

      為了縮短從客人點餐到送餐到手的時間,許多餐飲企業建設了自己的中央廚房和配送系統,將各類食物原料進行了分類、清洗、加工、裝袋、冷藏,做成半成品后再由物流配送到分布在城市里的各個餐廳網點。這樣,餐廳實際上已經變為了整個食物加工鏈的終端。

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