原材料及勞動力成本的上漲，匯率的波動，CPI持續走高、通脹壓力繼續增大，均給外貿企業尤其是實力較弱的外貿小企業帶來了不小的沖擊，而如何應對通脹壓力，也成為眼下外貿企業最為關注的話題。昨日，在廈門舉行的“全球十大網商巡回論壇”上，福建2600多位外貿企業主就“如何利用電子商務平臺抵御通脹壓力”展開討論。

    “包括上游原材料價格傳導、員工工資等各方面因素影響，今年企業的成本同比上漲大概在10%左右。” 廈門伊爾信進出口有限公司外貿經理林思明告訴記者。

    　事實上，不僅僅是廈門伊爾信一家公司，很多福建的中小企業都感受到了CPI上漲帶來的成本壓力。泉州一箱包廠的陳先生稱，制造類企業的材料成本占到總成本的50%-80%，如果CPI上漲5%，意味著企業總體成本將上漲2.5%-4%。今年國內CPI的持續增長給絕大多數制造企業帶來嚴峻挑戰，企業面臨巨大的生存壓力。 

    “面對通脹壓力，企業通常的做法是提高售價，將上漲成本轉移到客戶手中，由客戶承擔最終壓力，由于通脹的持續性，這一做法顯得過于簡單粗暴，容易引起經銷商以及最終消費者的極大反感。　阿里巴巴閩汕大區總經理陳盛稱，企業獨自承擔通脹帶來的成本壓力下，可通過生產制造、期間費用等環節的改善進行內部挖潛，用自身利潤彌補一部分壓力。

    　2010年度全球十大網商中的三位外貿網商——林阿里、沈興鐘、何榮生以自己的實踐經驗現身說法，教福建的中小企業如何借助電子商務來化解通脹帶來的壓力。

    艾利康建材有限公司的林阿里是福建本地的外貿企業主。這位巴基斯坦籍的“中國商人”利用電子商務平臺將自己的“瓷磚”賣到了五大洲，更在2008年成功地抵御了金融危機的沖擊，實現銷量進一步增長，全年的銷售額超過了1000多萬。

    　談到應對通脹帶來的成本壓力，林阿里表示，相對于傳統外貿方式，利用電子商務做外貿，能為小企業節約很多成本。一方面，企業不用去參展找客戶，客戶通過網絡平臺就可以看到產品。另一方面，利用網絡平臺可從海外市場中篩選出高質量的買家合作，這樣也能確保獲取足夠的利潤。