多地區的高端童裝市場被“洋品牌”壟斷。但不得不說的是，國外高端品牌的進入，不僅僅為國內消費者提供了更多的選擇，也對童裝消費理念產生了潛移默化的影響。消費者的這種變化，則為國內童裝企業帶來更多商機。

　　眾企爭相掘金童裝市場

　　“我的小女兒一歲半，從出生到現在，花費不少于30萬元。比如,我每個月會去香港給她買奶粉、食品、玩具和衣物，還會在出國時買一些輔食和服裝。”李紅是一位并不年輕的母親，卻代表了一部分母親們“要給她最好的”的消費思維。

　　在目前中國的一二線城市里，像李紅這樣的母親并不少見。在眾多奢侈品牌企業眼中，高端童裝及兒童用品市場就如一塊誘人的蛋糕，人人都想吃一口。

　　英國知名設計師Paul Smith新近推出了他的第一個童裝系列––Paul Smith Junior；Fendi也揭開了其高端童裝的神秘面紗，Fendi與意大利著名品牌Simonetta SpA合作，在意大利佛羅倫薩Pitti Immagine Bimbo童裝展上正式發布了這一新服裝系列；與此同時，美國時尚品牌DKNY新童裝的2011年春夏系列也以活潑動感的風格整裝待發。

　　Gucci也正式發布了第一個童裝系列––2011春夏系列，針對1歲至8歲的嬰孩及兒童，服裝產品種類齊全。而從Christian Dior、Burberry到Ralph Lauren、Marc Jacobs，都已經設計生產迷你時裝很多年。其中Burberry的童裝是發展得較為成熟的一個大牌童裝，而Philip Lim Kids、Little Marc Jacobs等也都是名牌童裝銷售中的領軍品牌。

　　再來看看國內市場。按照童裝品牌定位，中國童裝市場的品牌目前分為以下幾大類。

　　國際運動童裝品牌，如耐克童裝（Nike Kids）、阿迪達斯（Adidas Kids）；由國內成人裝品牌開發的品牌，如安踏童裝、李寧童裝、七匹狼童裝、巴拉巴拉（森馬服飾下屬品牌）；具一定規模的自主品牌，如派克蘭帝、水孩兒、好孩子、麗嬰房等；卡通品牌，如迪斯尼、獅子王、虹貓藍兔七俠、喜洋洋等。此外，還有一些量販式銷售的歐洲童裝品牌也開始進入中國市場，代表品牌有英國的Mothercare、瑞典H&M童裝、西班牙ZARA童裝等。

　　電子商務的逐步成熟，也使B2C品牌將觸角延伸至童裝領域。目前最火爆的兩大網絡品牌凡客誠品和麥考林均做起了童裝生意，價格與時尚依然是他們攻城略地的法寶。

　　2003年之前的中國童裝市場尚是藍海，國內童裝品牌之間的競爭并不激烈，國際童裝品牌則集中在全球高利潤區博弈，中國市場對其吸引力不足。從2005年開始，國際品牌嗅出中國市場的巨大商機并大舉進軍，以中檔童裝品牌為先鋒，中高檔、高檔品牌緊隨其后，奢侈品牌也相繼涉入其中。

　　Miss Sixty童裝的中國之旅

　　15年前，北京派克蘭帝有限責任公司開始了在中國童裝市場的征途，見證了中國國產童裝品牌由弱到強的發展歷程。2008年，派克蘭帝取得了Miss Sixty品牌童裝的中國代理權和部分生產權。

　　Miss Sixty童裝在歐洲主要針對5~12歲的兒童，在中國的消費者年齡層相應有所上調，價位介于高檔童裝和奢侈品童裝之間。2008年至今，Miss Sixty童裝的銷售一直呈穩定上升趨勢，顧客對品牌的認知度越來越高。

　　這是由于Miss Sixty品牌的女裝在中國擁有良好的市場基礎，其目標消費群體受教育程度較高，是高收入人群，熟諳且喜歡歐美文化，有較強的審美觀，對品牌的忠實程度較高。這一群體在為人父母之后，也會愿意為自己的孩子挑選相同品牌的童裝。