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國內(nèi)鞋企進軍國際市場需要“金字招牌”

          幾天前,據(jù)業(yè)界媒體報到,歐盟制鞋業(yè)近期正醞釀對自中國和越南進口的皮鞋再次提出反傾銷日落復(fù)審申訴。由于涉華皮鞋反傾銷措施將于2011年3月底到期,根據(jù)歐盟法律規(guī)定,歐盟產(chǎn)業(yè)復(fù)審申訴須于今年的12月底前提出。業(yè)界人士預(yù)計,歐盟鞋業(yè)聯(lián)合會很可能在時限內(nèi)向歐委會正式提交申請。

        一直代理涉華皮鞋反傾銷案的中方代理律師蒲凌塵對記者表示,由于意大利、西班牙等老牌制鞋工業(yè)國態(tài)度積極,所以在12月底前,歐盟鞋業(yè)聯(lián)合會很可能再次提交反傾銷復(fù)審申訴。“這將意味著反傾銷稅還將持續(xù)一段時間”。

        歐盟反傾銷帶給以出口為主導(dǎo)的中國皮鞋制造業(yè)的打擊是沉重的,據(jù)中國皮革協(xié)會制鞋辦公室主任衛(wèi)亞非介紹,歐盟皮鞋反傾銷案已對中國皮鞋類產(chǎn)品的出口造成嚴(yán)重影響,對歐皮鞋出口持續(xù)下滑,2009年中國鞋類出口增速幾乎為零。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,反傾銷反映的正是中國鞋業(yè)的自主品牌缺失之痛。

        榜樣:康奈以品牌進軍國際市場

        盡管歐盟的反傾銷制裁給中國制鞋企業(yè)帶來巨大打擊,但中國制鞋業(yè)在世界的領(lǐng)軍地位是無庸置疑的。雖然業(yè)內(nèi)人士對中國制鞋業(yè)的前景仍十分看好,但不可否認(rèn)的是,中國鞋業(yè)必須尋求重壓下的突圍。

        據(jù)了解,中國有關(guān)政府部門正積極鼓勵企業(yè)加強研發(fā)、改進工藝,向中高檔路線發(fā)展,從數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型的增長模式轉(zhuǎn)變,打造屬于中國的國際品牌。

        而被譽為“中國鞋王”的康奈就給廣大的中小鞋企作出了有益的探索和借鑒。

        好品牌首先要有好質(zhì)量??的巫云鸺议_始就視質(zhì)量為生命。1980年,當(dāng)別人釘鞋還憑記憶的時候,康奈就采用模具,使鞋釘釘?shù)奈恢脺?zhǔn)確無誤,其產(chǎn)品的質(zhì)量自然也就勝人一籌。1991年,又率先導(dǎo)入機械化流水線。此后10年,康奈先后實施了3次技術(shù)改造,耗資2億多元,從日本、意大利、美國等地引進一批高精尖設(shè)備,保證了生產(chǎn)出來的皮鞋產(chǎn)品做工精細(xì),質(zhì)量上乘。

        好品牌還需好設(shè)計。康奈專門聘請了意大利設(shè)計師,目前全集團僅皮鞋設(shè)計師就有100多人,平均每天有10個新款面世。2004年,康奈投資1000萬元,與世界最大的鞋類研究組織英國SATRA合作建立了世界級鞋類設(shè)計研發(fā)中心,從而成為國際標(biāo)準(zhǔn)制定的參與者。同時還建立起中國人腳型數(shù)據(jù)庫,與高校聯(lián)合,為不同需求的消費者做出美觀、舒適、健康的康奈皮鞋。

        好品牌還得做好市場。這方面,康奈給自己的定位是中高檔皮鞋,在國際市場上零售價每雙超過60歐元。目前除了自己開設(shè)的300多家海外專賣店(柜)以外,它與法國百貨連鎖商店“ADVANCEDVISION”簽約使康奈的產(chǎn)品可以長驅(qū)直入歐盟200個中高檔商店,成功打入歐美發(fā)達(dá)國家主流消費領(lǐng)域。

        借鑒:國內(nèi)鞋企的品牌戰(zhàn)略

        正是堅持自主品牌不動搖,才使得康奈這個中國品牌在貿(mào)易摩擦頻發(fā)的國際市場上連連取勝。因此說,困境下的國內(nèi)中小鞋企實施品牌戰(zhàn)略勢在必行,那么如何從“康奈經(jīng)驗”中借鑒實施品牌戰(zhàn)略呢?

       首先要明確定位,也就說品牌的消費層次、目標(biāo)人群定在哪類;品牌的消費屬性;品牌的核心訴求等有關(guān)品牌建設(shè)的項目,要有自己的個性與主張,不是跟風(fēng),你的品牌名叫“X步”,我的品牌就叫“XX步”,玩文字游戲。你的目標(biāo)消費群定在青少年,我的也定位在青少年,這樣一個毫無特性的品牌,說白了就是空洞的商標(biāo)。因此,鞋類品牌商在實施品牌戰(zhàn)略時,應(yīng)重點挖掘企業(yè)核心的特性,形成品牌的個性、形成品牌獨特的USP。在產(chǎn)品同質(zhì)的時代,消費者的消費習(xí)性,會轉(zhuǎn)向以品牌為消費選擇的重要依據(jù)。

        其次,中國鞋企必須建立自己的獨立研發(fā)團隊。中國品牌要樹立起個性鮮明的品牌形象,首先必須摘掉克隆的帽子。一個行業(yè)的模仿者永遠(yuǎn)也不會成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,終其一生也永遠(yuǎn)只能是一個二流的追隨者;只有創(chuàng)新者才有機會成為潮流的主導(dǎo)者,成為新時代的領(lǐng)導(dǎo)者。

        最后,中國品牌還必須拓寬全球視野,把自己定義為一個具有獨特個性的品牌,積極吸納一流的研發(fā)資源,借以強化自己產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢。中國鞋企只有以科技提高產(chǎn)品附加值,以營銷手段塑造企業(yè)形象,以文化豐富產(chǎn)品和品牌的內(nèi)涵,以廣泛的宣傳提高知名度,同時要強化誠實守信,做好售后服務(wù),才能打造好的品牌,實現(xiàn)品牌的承諾。

        品牌形象是企業(yè)核心價值的體現(xiàn),也是競爭力的體現(xiàn),是企業(yè)的生存和發(fā)展的制勝法寶。因此,企業(yè)就必須樹立起品牌戰(zhàn)略,以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目光,進行整合各種資源與品牌塑造,以品牌拉動市場,最終實現(xiàn)市場份額的擴大,來達(dá)到強壯企業(yè)的目的。

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