12月21 日，椒江區“216”兄弟企業近百名企業家在椒江區副區長林定剛的陪同下蒞臨杰克參觀交流，集團董事長阮福德熱情接待。

    在解說員的陪同下，企業家們分別參觀了包縫裝配車間、樣品展示廳和文化長廊。參觀的過程中，企業家們對杰克精益生產實施情況和企業文化產生了濃厚的興趣，不時詢問解說員具體實踐舉措，解說員們都一一詳解。

    座談會上，負責精益生產與六西格瑪推進工作的阮慧敏就杰克精益生產實施情況、目前取得的效益作了具體匯報。報告指出，杰克早在2004年就引進精益生產管理。通過精益生產的實施，不僅提高員工工作效率，也大大降低了生產成本。如757金工機殼生產線，在操作人數（30人）不變的情況下，工時數據從原107.7分鐘/臺下降到72.1分鐘/臺，產量從120臺/日增加到220/日；而精密銅連桿加工線則在產量不變的情況下可將人員從14人縮減至9人(36﹪)；整個平縫金工線，按精益產生的方式，設備重新布局后可減少一個車間(960㎡)。

    隨后，阮福德表示，杰克通過精益化生產的全面推進，帶動了科研、技改、信息化管理等措施的運作，使管理實現了真正的扁平化。在有效完善了柔性產品系統、生產市場聯動、"零庫存"物流系統、現場作業研究、全過程質量保證控制等環節的同時，也保障了產品的供應體系，實現了物流、信息流、資金流的三流合一。

    林定剛指出，不論作為企業還是地方政府，都無法改變原材料與人力資源成本漲價的事實，他表示，企業家們應把杰克等在精益生產方面做得頗有成效的企業作為學習借鑒的榜樣，通過良好的內部管理來平衡不可改變的外在因素限制，通過精益生產來提升員工工作效率，推動產品升值。會后，企業家們紛紛表示此次杰克之行令他們深受啟發，杰克精益生產的相關舉措值得借鑒與推廣。

圖為座談會現場

圖為椒江區副區長林定剛講話

圖為集團董事長阮福德講話