2010年，“后金融危機”時代的關鍵一年，棉花價格一路狂飆無止境、勞動力成本高位運行無盡頭、歐美國家設置貿易壁壘不停歇、網絡交易量攀升不間斷……對于石獅服裝乃至全國的服裝而言，這一年，大形勢方面的利好消息近乎沒有，一切得靠企業自力更生。日前，中國服裝協會常務副會長陳大鵬暢談了2010年中國服裝行業的運行情況及趨勢，從中，石獅企業可以找到自己今年的發展軌跡。在軌跡背后，一個定論在擴音——

    轉型之踵

    還有什么比招工更難

    “今年招工太難了，有單沒工人”、“可能明年用工情況比今年還差”、“一些中小企業眼睜睜地看著訂單無人做而垮掉”……今年，這樣的話說了很多，大家也聽了很多！

    從目前已經出爐的全國1-9月服裝運行情況數據來看，可謂是大好江山一片紅，規模以上企業產量、全社會產量、規模以上企業實際完成投資、銷售金額、銷量數量、服裝及衣著附件出口、限額以上企業服裝類商品零售額，數據均為兩位數增長，令人歡欣鼓舞，但企業平均人數比2009年同期減少了3.23%，有人說是企業技改，機械化程度提高，工人自然會淘汰一部分，但更令人信服的事實是，擁有產業集群優勢的沿海用工出現“工荒”，而這是產業升級轉型的最大推手，雖然石獅很多企業“軟硬件”兼施，但招工依然“非一般”的難！

    診斷：城市的“硬軟件”；企業自身的發展遠景；難以割舍的“歸家”情結；并不算高的工資數；“新生代農民工”生活品位提高；房價高，買不起房；沒有歸屬感。

    成本上漲讓人很頭痛

    棉花，紡織服裝業的必須品從2009年初就開始“長個”，根據中國棉花協會的監測數據顯示，11月23日,328級棉花價格已變為27881元/噸，較之去年近乎翻倍，原材料價格的一路狂飆致使整個紡織服裝產業鏈都進入“漲價”階段，很多石獅企業老板表示，今年的成本較之去年至少增長了35%。除了原材料成本，勞動力成本是企業發展成本的又一“大頭”，工資要漲、福利要加、廠區環境要改善，哪一個環節都得花錢。商業地租、運輸價格、水電氣資源價格，就一個字，“漲”。對于企業而言，除了股票之外，基本上聽不到“跌”的聲音。無奈之下，只有轉嫁，消費者又成為成本上漲的最終“埋單人”。

    診斷：物以稀為貴；緊跟“漲”之大勢走；“挖墻角”致使用工市場無序。

    國外限制國內廝殺

    中國GDP的快速增長離不開“三駕馬車”，作為重要的一環，出口向來是石獅的經濟支柱，雖然外貿企業“好好學習、天天向上”，同歐美國家的貿易壁壘進行各種形式抗爭，加上金融危機的影響依然存在、國際市場回暖現象混沌以及匯率等問題，有些石獅出口企業由過去的“從一而終”轉向如今的“一心兩用”，既出國門，又要內搏。無形之中，這些出口企業的舉動沖擊到原本做國內市場的企業，市場份額與日俱減。此外，像H&M、優衣庫這樣的國際大牌加速登錄中國市場，并且把觸角伸到了二、三、四線城市，內銷市場戰火連天，品牌競爭力不強的企業，必然“退市”。

    診斷：只靠一只腳走路行不通；中國低成本產品沖擊力強；中國出口順差額較大。