目前，為數眾多的經銷商由于自身銷售經驗的缺乏，而多數企業發完貨后對經銷商的營銷支持又十分的有限，致使經銷商們拿了貨卻不知道怎么賣——要么想不出好的銷售方法，要么銷售方法不管用，要么實現了一段時間的好銷售后卻跌入了銷售谷底難以爬上來了。久而久之，經銷商們就只能每天看著運營費用在支出，而產品銷售卻像蝸牛般在爬行。更加不幸的是，庫存壓力隨著時間的推進像一座大山迅猛地壓了過來，令經銷商們難以喘息。如此，眾多經銷商一般不出半年，便由合作前的興奮變成了無窮無盡的苦悶，甚至快要喪失了前進的信心。

　　毫無疑問，如何快速扭轉目前的銷售劣勢，實現正常、優良甚至紅火的銷售業績，已成為廣大經銷商共同的夢想和唯一的追求。為此，終端火爆銷售專家、《經銷商紅火銷售制勝系統》創始人沈海中老師將結合自己上十年來在全國市場，和俄羅斯市場的一線終端紅火銷售的實戰成功經驗，以及全國多數經銷商目前存在的銷售疑難問題，與廣大經銷商共同來探討——經銷商如何在低成本運營的前提下，快速將銷售劣勢實現成功的扭轉，并且一步一個腳印地實現優良甚至紅火的銷售業績。

　　鑒于廣大經銷商要真正做到扭轉銷售劣勢并且成功實現紅火的銷售業績，是需要高品質地完成一系列的銷售工作，方能化理想為滿倉的真金白銀。為此，《經銷商紅火銷售制勝系統》創始人沈海中老師將通過系列的專業文章來探討、指導和協助廣大經銷商如何優質又高效地展開終端銷售的整體運營工作，快速打牢基礎和果斷消滅難題——做到迅速扭轉銷售劣勢，從而成功擁抱優良甚至紅火的銷售業績。本文重點闡述的內容是經銷商在低成本運營的前提下，如何快速實現紅火銷售業績所必須高品質完成的工作之一：滿足需求。

　　上篇文章我們已談到了消費者的真實需求，即經銷商要懂得廣大消費者的心——緊抓他們內心真實的消費需求，這是經銷商實現紅火銷售業績的前提條件之一。顯然，經銷商懂得廣大消費者的真實需求還是不夠的，還需要去完美地“滿足”他們的真實需求，才能實現“供需平衡”，收獲優良甚至紅火的銷售業績。為此，本文將專業為廣大經銷商解決如何完美地“滿足”廣大消費者的真實消費需求這一難題。問題為：廣大經銷商如何在不影響品牌形象和損害廠商利潤的前提下，科學地滿足廣大消費者的真實消費需求呢？針對這一問題，《經銷商紅火銷售制勝系統》創始人沈海中老師建議廣大經銷商可以從以下六個方面去改變、完善和提升自己，以此更好的服務廣大目標消費者，從而滿足他們的真實需求，獲得他們熱情購物的青睞。具體內容如下：

　　第一個方面是品質。就是產品品質要過硬要優秀，這是企業和經銷商實現紅火銷售的前提基礎。因為消費者在選購產品時，會有很多方面的考慮因素，例如品牌知名度、價格、產品數量等，但是，絕大多數的消費者會把產品的品質放在第一位。原因很簡單，如果產品品質不上乘，買回去后不經用，那這費用就白花了。所以，產品的質量、工藝、使用的材質、可使用的時間等內容，都是消費者第一關注的。當消費者認可了產品的品質，才會去比較品牌知名度、產品價格等因素。所以，廣大經銷商要實現紅火的銷售業績，首先產品質量一定要過硬，要經得起廣大消費者的反復推敲和對比。同時，經銷商除了要將產品質量確保外，還得將產品的賣點、特色等方面有效地提煉出來，并讓消費者充分感覺到。這方面，同樣會為產品的優良銷售添分不少。

　　第二個方面是品牌。這一點是非常好理解的，就是經銷商要盡量使自己的品牌的知名度和美譽度更高，從而獲得更多消費者的認可。因為消費者都喜歡知名度更高的品牌和產品，這樣一是讓自己覺得有面子，二是感覺產品質量更有保障——往往品牌知名度高的產品，消費者會覺得其品質也更優秀。所以，《經銷商紅火銷售制勝系統》創始人沈海中老師建議：廣大經銷商一定要使自己的品牌其知名度更高，即使同一區域市場假設有15個同類品牌，而且這15個品牌都是不知名的品牌，這時候，要想實現紅火銷售業績的企業和經銷商，一定要使自己的品牌成為其不知名的同類品牌中最為知名的品牌。這一點非常的關鍵，也是該品牌成為其區域市場銷售業績最好的一個轉折點，因為多數消費者都只認可你，原因是你最知名，大家買得更放心。

　　第三個方面是價格。即廣大經銷商要科學的制定其產品價格體系。這個價格體系，既要關注經銷商與分銷商自身的運營與利潤，又要關注營銷活動的優惠分享，和消費者的利益保障。處理好這些關系，產品才能實現更好的銷售。否則，產品價格太高，消費者不接受，終端難以實現優良的銷售；產品價格太低，消費者又覺得產品質量不可靠，同時也不愿意去購買。所以，廣大經銷商一定要根據目標消費者的消費心理，和沈海中老師相關系列文章的建議，進行更科學的產品定價，以此既保障經銷商的利潤，又能滿足廣大消費者的真實需求，從而一步一個腳印的實現紅火的銷售業績。