編者按：“一個城市擁有品牌的多少是一個城市經濟實力的象征，是一個城市整體素質的體現，這就是城市品牌的作用。”在某一個關于品牌發展的論壇上，中國服裝協會產業經濟研究所常務副所長陳國強如是說。深圳，就是這樣一個擁有諸多風格鮮明的品牌的城市。

　　對于占據女裝市場半壁江山的深圳品牌來說，“十一五”的這五年是他們從粗放式的品牌生存期向精細化管理的品牌提升期過渡的五年，這是深圳服裝協會秘書長沈永芳的直觀感覺，也是每個深圳品牌在這些年里實實在在做的事。

　　深圳很年輕，因為年輕，它曾經被人稱為“文化沙漠”。然而，與那些有著悠久歷史的城市相比，深圳有著與其他城市不一樣的城市特質，她所呈現的文化氣息經過二十多年的發展也已漸具雛形，那就是深圳所具備的獨特氣質——開拓創新，敢闖敢試，以人為本，海納百川，關愛互助，心態開放，崇尚卓越……在這樣的氣質包圍下，深圳的時尚產業也百花齊放。

　　沈永芳，1998年開始任深圳服裝協會秘書長，十多年來，她見證了深圳服裝品牌從無到有，由弱變強的全過程。

　　十年前，沈永芳為深圳服裝行業擬定了發展戰略，定了五年+五年的十年計劃。

　　“當時是提出深圳服裝要走品牌之路，讓更多的企業從出口轉為內銷，提高品牌附加值。”品牌之路，深圳從十多年前就已經開始走了，這條路上行走的有歌力思、瑪絲菲爾、藝之卉、天意、淑女屋……，她們有一個共同的名字——“深圳女裝”。

　　沈永芳回憶說，“十一五”期間，深圳的女裝品牌整體有了很大的提升。“2006年之前，很多企業從單純的來樣來料加工向品牌化經營轉變；2006年之后，這些企業都在做品牌的提升，做文化，做創意，做概念，這是深圳品牌很明顯的一個特點。”

　　記者電話采訪之前，沈永芳剛去了一趟歌力思。“他們的設計都是二度開發，首先是面料、花型的開發，然后才是產品的開發。產品又分很細的設計，有款型的設計，還有配套飾品、鞋包的設計。”沈永芳說。