關于針織工業“十二五”產業結構框架，中國針織工業協會會長楊世濱的腦海里一直有一個版圖：高性能纖維運用(主指經編)和色織、色紡各占1/4，現有企業加大技改投入占1/2。這種構想當然是有一定現實依據的：最近兩年來，經編行業如火如荼地發展以及未來產業用領域對高性能纖維的巨大需求，令這個產業承載了眾多的期望；而色織與色紡由于綠色環保及與時尚之間的緊密聯系，作為新生力量其后來居上的端倪逐漸顯現；作為針織行業的主體，現有的傳統針織企業用科技改造提升自己的欲望也日益強烈。在行業的一些重要會議上，楊世濱都會陳述這個構想，一方面是給行業一個參考，同時也是給企業一個鞭策。

　　用什么支撐未來

　　除了這個結構框架外，作為進一步細化，楊世濱還提出了行業的總體目標。無論是框架還是目標，其靈魂都是“科技”與“品牌”。

　　目標中的第一條就是“纖維加工總量不低于全行業的1/3”。熟悉行業的人不難看出這個目標的保守性，因為在剛剛過去的“十一五”，它就已成為現實。“十一五”期間，針織品纖維耗用量合計1200萬噸，而整個紡織服裝行業纖維加工量共3700萬噸，儼然逼近1/3。不過按照楊世濱一貫的思路及行業倡導的方向，單純的量的擴張并不是“十二五”所期望的，但未來5年針織行業在全行業中所占的比例繼續提高是毋庸置疑的。這個思維延伸下來，就是對附加值的期望。“針織服裝(以金額來計)在服裝中所占比例達60%以上”，這是楊世濱提出的第二個總體目標。結合“十一五”行業所交的答卷，這個目標也比較務實。“十一五”期間，針織服裝占服裝的比重達55%，無論從產量還是從出口金額來看，5年間，針織服裝都呈跳躍式發展。2005年占比51%，2006年52%，2007年53%，2008年55%，2009年57%，2010年58%，這是針織產量留下的印跡。而出口金額方面，針織的進步也讓梭織望塵莫及：2005年45%，2006年50%，2007年躍升至56%，2008年有所回落為53%，2009年繼續回落至52%，2010恢復增長至54%。當下與“十二五”目標的小小差距，對于快速前進的針織行業來說不難跨越。

　　“科研投入占銷售收入比例平均達2%；勞動生產率翻一番，從之前的30萬元/人·年提高到60萬元/人·年。”初看之下，這是一個較大的飛躍。但聯系到針織行業人均勞動生產率2005年僅為16.96萬元/人，2010年8月就提升到了31.63萬元/人，按照這個增長率來考量“十二五”的目標，可以發現楊世濱提出這個目標是有底氣的。此外，科技貢獻率在行業的“十一五”期間成就非常突出。據楊世濱介紹，“十一五”以來，行業發明專利和實用新型專利數量每年增加1000余件。與2005年相比較，2008年全行業大中型企業研發經費投入增長94%；2009年規模以上企業新產品產值更是翻了一番。科研投入占銷售收入比例達2%，在一些先進型企業中，或許已不難找到案例，但難就難在“平均達2%”。

　　除了以上這些，關于“十二五”我們還有哪些期待？在楊世濱的字典里還有“市場”、“品牌”、“人才”，“十二五”目標中，他將這些語匯進行了量化：“培育立體市場網絡及百家知名品牌企業”、“科技人才比例翻一番”。“十一五”期間，品牌的魅力開始顯現，約占全行業企業總數8%的4000戶企業創造了全行業1/3的利潤總額，利潤率超過15%；占行業總數1/3的骨干型企業創造了行業99%的利潤(2009年甚至超過99%)，其他2/3的企業在行業利潤中所占比例僅為1%。即便不為“追名”，單為“逐利”，想必“十二五”爭創品牌的熱度也會提升。