2010年1~10月,主要紡織品和服裝的產量增速繼續平穩，總體來看，企業生產有明顯降溫跡象。衣著類價格下半年以來開始升高，其升高與原材料上漲關系緊密，服裝銷售額的增長更多來自價格增加而數量只有小幅提升。 

    2010年10月份,原材料類價格快速上漲,加大了CPI指數的上漲壓力，但衣著類出廠價格僅上漲1%。通脹壓力下行業成本壓力短期內難以緩解。從2010年7月至今人民幣升值步伐明顯加快，并再次引發人們對紡織服裝出口企業的擔憂，升值導致利潤向強勢企業集中，企業間分化更加明顯。由于升值加速、成本壓力增大和內銷市場競爭加劇，預計2011年行業運行壓力更勝2010年。

    生產要素成本的大面積上調，企業必然會有漲價的沖動。但同時也要清醒地認識到，綜觀現在我們整個中國服裝市場還是供大于求的情況，服裝企業的生產依舊熱火朝天，源源不斷的產品在涌向市場。還有一點值得注意，近兩年來由于外需受影響，一部分原本做外貿的生力軍轉向國內市場，到底該如何消化這些產品還是一個問題。和其他消費品不太一樣，服裝類消費品價格受成本影響是有限的。服裝是享受型商品，而不是生活必需品。迫于現在的經濟形勢，消費者一方面收入沒有增多，另一方面又要面對其他生活必需品的漲價壓力，只能減少一部分支出，服裝消費自然首當其沖。

    確實，作為一名普通的消費者，對于服裝的消費彈性是極大的。今天有錢了，就可以買貴一點的，如果明天沒有錢了，就算不添置新衣服，生活也不會受太大影響。雖然國家一直在強調擴大內需，但這個“內需”所涵蓋的更多還是指保障性需求，服裝的購買力在未來一段時間內也很難有大幅度膨脹。

    說到底，還是繞不過中國制造業的頑疾，對于原材料成本、人工成本過于依賴，上游市場一有風吹草動，下游市場就立馬亂了陣腳。一個真正成熟的企業會存在一部分可相對自由操作的成本空間，也就是管理成本和過程成本等。關鍵是我們的服裝產業要做好專業化分工，這才能從根本上保證產業的健康發展和抵御風險的能力，在短時間內，一個產業的整體升級是不現實的。就目前來說，最切實可行的辦法是優化橫向的產業分工合作。大企業有實力就去做品牌，小企業沒實力也可以將國際OEM(代工生產)做得很專業化。各企業發揮所長，整合資源配置，實現對產業鏈的有效控制自然也就不是什么難事了。