經濟危機的短暫影響，阻緩了中國零售業的匆匆步伐，在經歷2010年全行業的擴張狂歡之后，2011年的行業趨勢是否會保持2010年的擴張勢頭？行業會發生怎樣的變革？從2010年行業整體表現推算，2011年的零售市場將更加熱鬧，更多的項目、更多的資本會進入市場，零售企業拿地自己開發，通過資本運作手段進行并購擴張將成為行業的常態。

    趨勢一：圈地運動持續升溫，跨區域經營、跨業態經營乃至跨產業鏈經營成為眾多零售企業的必然之選。

    回顧2010年中國零售業的發展狀況，中國城市化進程整體仍不充分，全國各地的商用土地仍在持續放量，前幾年開發運營的新商圈和新項目正逐步成熟，后續又有大量商業項目陸續投入市場，商業總量仍呈攀升之勢，大量全國性、區域型零售企業普遍采取跨區域、跨業態乃至跨產業鏈模式經營。大量零售企業的擴張方式開始變租賃為買斷式或自己拿地開發。在空間方面，三、四線城市將成為2011年商業地產競爭的主戰場。

    趨勢二：四線城市、縣級市商業地產開發集體放量，許多區域零售商面臨歷史性機遇。

    據波紋理論推斷，在一、二、三線城市商業地產開發取得階段成就之際，預計2011年四線城市、縣級市也將迎來一波歷史性成長機遇。基于地理臨近以及區域資源豐富的優勢，許多區域零售商將獲得大量小型城市綜合體的開發機會。這些機遇堪稱歷史型機遇，是大量區域零售商發展壯大的巨大契機。

　　趨勢三：資本全面介入，購并、聯合等手段被更為廣泛地應用到競爭與擴張中。

    從2010年資本在零售產業內動作頻頻的表現來看，受流動性過剩及城市化進程持續推進的影響，資本在2011年零售市場的作用及影響力只會越來越大，不論是上市公司還是非上市公司，本土零售企業還是境外企業，許多公司基于戰略布局的需要，都有可能大肆開展并購活動。由于并購行為的廣泛性，許多項目會因為“競購”而將價格大幅放大，這點應引起主購方的警醒以及被購方的慶幸。

　　趨勢四：市場份額進一步集中，強者愈強弱者愈弱，部分連鎖企業開始拋售不良資產。

    受經濟危機余波及競爭強度持續升級的影響，前期大肆擴張的零售企業可能會受不了競爭壓力和優化資產的需要而拋售一些不良資產（即既不贏利，又不具備戰略協同效應的商業項目，如跨區域、非戰略市場且經營不善的單店）。這將有助于出售者提升企業價值，同時也給其他企業的戰略布局帶來相應機會。