第四屆2010中國服裝行業最佳雇主暨優秀HR經理人評選活動于2011年1月15日圓滿落幕。活動調研與評選歷時9個月，共有近千余家企業與萬名雇員參與其中，經大家共同努力，最終評審、舉薦出50家最佳企業雇主，他們的低員工流失率與高效能的人力發展，令自己有效地保持了與客戶的長期穩定關系、保留知識資本、減少員工流失以及持續較低的培訓成本，并成為行業第四屆雇主品牌發展標竿典范。

    CFW中國服裝人才網依托人力資源服務平臺及聯盟資源優勢，于2007年首倡發起中國服裝行業雇主品牌管理宣傳活動，三年來不遺余力，在人力資源研究和雇主品牌評價領域不斷創新發掘，并連屆舉辦中國服裝紡織行業的"最佳企業雇主"與"優秀HR經理人"年度評選，對推動行業雇主品牌建設進程、加快雇主品牌提升速度、促進人才對接應用和發展、和諧人力資源管理、和諧社會建設，作出突出貢獻。2010年，中國服裝行業第一大平面媒體《中國服飾報》以紙媒龍頭的優勢，與CFW中國服裝人才網戰略攜手，開創線上線下聯盟協作先河，共同打造行業第四屆最佳雇主品牌宣傳。

    在全社會與行業，最佳雇主已非新鮮概念。當2009的經濟動蕩為企業帶來危機，2010的調整變革又帶來機遇與發展，這一特別時期宣傳并推進雇主影響力及其品牌價值，更具有實踐意義。困難與創新時期的企業選擇，更能體現出他們對待人才與發展的真實態度，將企業關注焦點聚集起來，了解并學習標竿雇主的優秀實踐，將更有助于行業企業們獲得在危機中崛起的機會。

    雇主品牌戰略旨在吸引核心雇員，使企業人力資源質量得到有效保障，使企業在追加人力資本投資時，實現邊際效益遞增。參選企業作為具有杰出素質的組織管理者，若能于經濟動蕩與變革中依然將人視為安定的第一要素，依然堅持穩定的人力資源管理政策與舉措，并持續將人才與其發展視為其商業成功的重要因素，即為最佳雇主。這類雇主們因此得到的巨大回報，是員工忠誠度的提高與業務效益上的整體成功。經濟波動時期如能堅持這一立場甚至令他們在回暖到來之前都依然處于最有利的地位。

    在2010年特殊經濟形勢下，最佳雇主的評選標準也發生變化。本屆評選核心更為突出人力發展重點，即企業勞動價值（即薪酬與福利等）尊重、員工成長關愛計劃以及員工聘用。這些標準參照及持續建設尤其利于企業在后危機時代，在適當需要時，能夠吸引具備合適甚至更高匹配素質的員工重返企業。

    評選中我們欣喜地看到，行業企業參選氛圍高度活躍，經濟危機為那些標竿型或正在成長中企業帶來的機遇多于威脅，而于活動中所見更多是來自于企業內部的變革、調整與發展機遇。雖然參選企業經營規模各不相同，產品特色各有差異，但他們無一例外擁有優秀的雇主品牌理念和有效的人力資源管理操作實踐，他們對社會經濟變化、人力交流活躍度提高、商業文明進步、公共責任體現等社會活動均作出積極承擔與正面回應，優秀的企業文化營造、有效的溝通機制、核心勞動地位的提高、科學遞進式的員工成長關愛計劃、各類創新政策與舉措甚至社會公益貢獻，是本屆優秀雇主企業彰顯出的共同品質。

    經濟嚴冬與形勢尚無可預期，盤點最佳雇主們的年度表現，的確令人溫暖。他們經由痛苦的摸索、裂變與成長實踐，已經或正在建設富有真正競爭力的人力資本綜合價值，使企業從滿足自身效益而邁向更高端的資本競爭。

    他們從踏實關注效率和效益開始，逐漸實施規范化與制度化，打造企業價值觀與遠景管理建設，甚至于急功近利的現世價值中不惜逆流，為百年基業長青建立道德制高點。為行業雇主發展起到了積極示范與帶頭作用。這樣的企業，自然是員工眾心歸屬之處，更是企業家、職業者、有志者可以依托的創業、奮斗、發展的終身之所。經濟形勢就是考驗企業人才觀及對其使用及操作能力的大熔爐，優秀雇主猶如熔煉后的真金，將快速與其他企業拉開差距，以持續增值的雇主品牌建設，最終收獲員工的忠誠與高額市場回報。