經緯訪談

　　2010年，棉花價格“河東獅吼”，整個服裝產業鏈都跟著地震。上游的棉花、紡紗賺得盆滿缽滿，而處于夾心層的面料企業身處與原料商和品牌商的三方博弈之中，面料價格牽動著產業鏈上下游的生存，成為最敏感一環。是差異化競爭、是尋找價格低谷、是強忍漲價之痛，抑或……

嘉賓：

旭榮集團研發協理　何世賢
山東國人西服營銷總監　王宏偉
福建諾奇股份有限公司商品總監　朱紅武

　　記者：2010年面料價格“漲勢襲人”，對公司的整體發展產生了怎樣的影響？

　　何世賢：就我們公司產品來說，因原料不同面料的漲幅也不同，平均約為15%-25%，而實際上去年原料漲價約為35%-55%，所以我們承受著較大的壓力。如今原料本身就缺乏，上游不漲價是不現實的，我們希望的是上游企業可以為我們提供充足原料，并把價格維持在穩定狀態。而我們的客戶們也怕漲價后流失終端消費者，因此擔憂面料價格的浮動。所以對于面料企業，夾在中間，只好自己消化一定的漲價成本，經營得很艱難。

　　王宏偉：2010年我們公司面料采購的總成本比2009年上漲了30%左右。這對于我們過去的低價定位來說影響較大。

　　朱紅武：我們是服裝零售企業，相比生產企業來說，受面料價格上漲影響較小。去年面料價格同前年相比平均上漲了15%-20%，企業的采購成本為此增加了5%-8%，所以說還是有一定程度影響的。