據媒體相關信息報道，近日，央視5套轉播NBA常規賽，但在賽后引起廣泛關注的并不是比賽本身，而是佇立在場邊顯眼位置的廣告牌——頗似阿迪達斯的LOGO及5個碩大的漢字“中國阿迪王”。阿迪王借助網絡的“病毒式”傳播，再一次“聲名大震”。與Adiads極為相似的阿迪王口號是“一切皆能改變”， 其倒三角形的LOGO，銷售早已過億并非徒有其名。

    然而對于鞋企阿迪王的這一舉動，國內營銷專家、中國營銷資源在線董事長段傳敏認為：阿迪王這一次的宣傳及銷售都起到了較好的反響，但以后或會造成讓消費者感覺受騙的負面影響，這對企業長遠發展不好。中國企業模仿國際企業是一種出路，但不是長久之計。中國法律目前對山寨企業這一塊的監管是空缺的，而國外對企業的經營模式都有一定的把控。

    那么，以山寨身份立足于鞋業市場的阿迪王，應如何修成正果呢?福來品牌營銷顧問機構總經理婁向鵬認為，必須眼光要毒，時機要準，才能活得久。他指出,做山寨，首先要有眼光，有所為有所不為。有所為，即山寨企業跟隨的不一定是大品牌，但一定是大品類，大品類才有大市場。大品類市場除了可以容納首創品牌外，還會出現兩到三個領先品牌，這就是山寨有望修成正果的機會。有所不為，即有大品牌扎堆的品類不跟。其次，時機要準。一些企業之所以要山寨，因為自身力量不強，想瞅準機會搭個順風車，因此，時機很重要。早一步，不能確定這趟順風車的目標是成功還是自殺，風險大;晚一步，上車的人多了，位子就沒了。最佳時機就在首創者市場教育剛剛完成，正要開始收獲之時。