2010年1月10日-14日，中國縫制機械協會秘書長楊曉京一行4人赴浙江麗水、縉云、諸暨、寧波四地調研，了解2010年企業發展情況及下一步的發展戰略，并著重就電機、家用機、刺繡機、零部件產業集群取得的結構調整成果和存在的共性問題與當地企業進行了交流和探討。

    調研組一行先后參觀走訪了麗水的方正、速誠、金茂、華星，縉云的萬維、德佳、恒強，諸暨的盛名、大豪、信勝、越隆、飛鷹、德源，寧波的雙海、德鷹、舒普、勇耀、歐寶，與19家企業的負責人進行了深切交談。還相繼與浙江省縫紉電機行業協會會長、方正公司董事長張敏，縉云縣縫紉機行業協會會長、萬維公司董事長朱益民，諸暨電腦刺繡機協會會長、飛鷹公司董事長陳培康及浣東街道辦事處副主任兼諸暨電腦刺繡機協會秘書長陶科英，中國縫制機械協會零部件專業委員會主任、雙海公司董長事宋根勇就當地產業發展狀況和協會工作的開展進行了交流和溝通。

    從調研情況來看，金融危機加快了各產業集群的轉型升級步伐，企業通過加強管理、優化工藝流程、裝備自動化改造，使得產能、資源和員工進一步向大中型企業集中，龍頭企業的競爭力不斷增強。以零部件企業為例，現有職工普遍比2008年減少40%以上，但2010年產值普遍提高30-40%，工人勞動生產率的大幅提高。另外，受人力和辦廠成本等影響，企業出現了由城市向周邊鄉鎮、農村分散轉移的趨勢。

調研中，反映最為集中的是零件供應、缺工和低價問題，招工難、各種成本持續上升直接影響了企業的生產，價格低、利潤低則是增強企業信心、繼續發展的一大困擾。針對鑄件缺貨問題，受人工、限電、環保、惡劣工作環境等因素制約，做鑄造、熱處理、粗加工等方面小型零部件企業生存困難，倒閉的較多，產能下降，而這種壓力傳遞到大中型零部件企業，進而抑制了整機和經銷商的產業鏈條運轉。這是當前制約行業發展的一大難題。調研組認為，雖然這種供求緊張的狀態在一定程度上促進了優勢資源向骨干企業集中，為提高行業價格奠定了基礎，但同時也給一些小型供應商留出了空間，如何建立一種新的平衡，還需要深入研究探討。調研組建議，企業需看清形勢，明確發展方向，著重提高效率質量、優化結構、提高效益，加強技術人才的培養。

    對企業提出的意見建議，協會表示將進一步加強行業技術人才的培養和輸送力度，組織專家力量開展基礎理論研究，提供有效的個性化服務，搭建協商、交流平臺，推動行業有序發展。