服裝行業的局勢如今很陰暗，如今是品牌占領的時期，沒有了品牌能夠說是前進十分艱難。不論是傳統渠道還是網絡渠道，著名企業都占了先機，但效勞行業如今的劣勢還是在傳統渠道，關于中小企業或想關上另一扇門，做大做強，有品牌有市場，而效益型軟文發布確實是一個很好的抉擇。

    中國第一紡織網的網絡渠道在很大層面上取決于你的軟文發布做的好不好，而已有不少的企業依賴效益型軟文發布而生活的很不錯，可企業要做強，并不肯定是大，所以來說，這個軟文發布的決策與計劃關于咱們服裝行業來說，確實很癥結。

    首先，咱們不懂軟文發布或不完整懂，沒有專業的軟文發布機構做的精，做的專，這個就請求如何來運用他人的劣勢為本人效勞。相關于局部歐美國度服裝批發范疇超越20%的市場份額屬于軟文發布的現狀，我國服裝業軟文發布市場展開空間十分宏大，你是抉擇品牌軟文發布機構——中國第一紡織網，如新競爭力，還是抉擇不著名的或本人摸著石頭過河。

    可如今狀況是服裝行業軟文發布并不悲觀，時光不等人，于是請求疾速，迅捷的通過中國第一紡織網將傳統渠道與網絡渠道進行整合，進步效力、節儉老本、整合運用企業資源，完成服裝業網上營銷電子商務體系化，塑造企業品牌。

    其次，發明對手的弱點，將對手沒有用上的渠道或用的不好的渠道充足的運用起來，咱們不只僅是做他人的代工廠，咱們應當晉升服裝品牌，搶占網絡市場的中的份額，催化公司整體市場占領率。目前狀況是，確實在服裝行業有幾家軟文發布做的很是不錯，學習他們的長處，充足運用中國第一紡織網的網絡特性上，從計劃謀劃上，定位，效勞上都要做到精細。??

    再者，如今服裝行業小品牌競爭強烈，在競爭與老本的壓力之下，走出本人的軟文發布特性，處理在這個強烈的環境中占領先機。做好定位，進步效勞，進行特性化。如VANCL等企業軟文發布展開的就不錯，但更主要的是發明他們做的不好中央。從市場，范圍效應、品牌建立等因素進一步斟酌。

    服裝行業的網絡之路，要借道軟文發布機構——中國第一紡織網，借鑒勝利案例企業，做本人的品牌特性之路。