“現在大家都說用工荒，有點夸張了。拿我們杭州的服裝行業來說，缺工絕對不是全方位的缺，只是結構性缺工。比如車工、樣衣工、導購員等崗位，確實招工難，而其他崗位并不缺人。”

　　2月18日，武林路時裝街協會和快報共同主辦“應對用工荒 緩解招聘難”用人企業新春座談會。

　　入駐武林路女裝街的江南布衣、古木夕羊、三彩、紅袖等近30家杭州本土品牌企業的老總、人事主管，參加座談會。

　　用工荒其實只是荒某幾個崗位

　　“最近幾年，我們企業以每年40%到50%的速度擴張，屬于增長性缺人，今年已經招了七八百人，但一線車工還是缺。據我所知，很多企業都是增長性缺人。”三彩服飾總經理徐招海說。

　　伊芙麗人力資源部總監錢建福說，服裝行業普通缺車工和導購。

　　“去年我們做過很多招聘廣告，要招的中高層和一線車工比例大約在1∶10左右，結果來應聘的卻是10∶1左右。中層以上招人很容易，車工大家都招不滿。”

　　前幾天錢建福去喬司招車工，招聘啟事一張挨一張地貼著，工資一個比一個開得高。

　　“一家寫2500元一個月，旁邊那家就寫2600元，這家第二天看到，馬上改一下，2700元！”

　　威蕓服飾行政經理周桔芳點頭稱是，“現在招車工就像賣衣服一樣，人還沒過來就要吆喝。”

　　“堅持我的”品牌人事專員陳芬芬說，別的不缺，只缺導購。

　　“我們很歡迎應屆畢業生，但是服裝專業大學生畢業后，往往想著當設計師、坐辦公室，不肯從底層做起。事實上必須身在其中，才能真正懂這一行，找到方向，得到晉升機會。現在情況是，很多人寧愿在家待業，也不愿做導購。”

　　大家都說，用工短缺，主要反映在不同地區、不同行業的某幾個崗位上，大家的過分關注和強化，可能會引起反效果，讓一些求職者產生錯覺，提高就業預期，反而造成“就業難”。

　　在某家企業待過3年以上

　　我們就評估為忠誠度高

　　參會的服裝企業都說，最頭痛的，還是怎么留人。

　　秋水伊人服飾的人力資源經理王向陽說，服裝這個行業，是出了名的流動性高。“尤其是我們，人家說我們是杭州女裝企業的黃埔軍校，培養出一批就跳走一批。瓶頸啊！”

　　康奈集團辦公室主任傅婭說，85后、90后這批員工觀念“跟我們很不一樣”。“拿導購來說，工資獎金之外，企業還給他們交養老保險，想讓他們多一點保障。但很多人卻說寧可去退掉。”

　　天之女服飾的人事主管喬晶說，忠誠度高的員工難找。

　　“現在招人，簡歷上寫著在某家企業待過3年以上，我們就把他評估為忠誠度高，搶著招進來。但在國外，在一家企業至少要待8年以上，才會被認為忠誠度高。”

　　“如果現在的月薪是1800元，有人出到2000元，很多小年輕會拔腿就走。”藍色傾情的人事經理胡穎說，他們對換工作滿不在乎，一口一個“樹挪死人挪活”。其實從長遠看，穩定更重要。但他們可能要到二十八九歲，身上有壓力了，才會認同這一點，才會來考慮職業規劃。

　　“但反過來說，員工的忠誠度也需要企業培養，本地企業對于企業文化建設普遍不夠重視，導致員工對企業的認同感、歸宿感還很欠缺。”江南布衣的人事經理姜霖說。