新一輪集體擴產對于晉江鞋企而言意味著什么

　　日前，國內龍頭鞋企安踏和三六一度分別公布其2010年年報及半年報。在這兩家公司的公告當中，我們發現了一個共同的現象：兩家公司均表示，出于對國內體育用品行業走勢的看好，在今年將繼續擴充生產線，并實行多品類發展的策略。

　　在最近一階段，擴充生產線不僅是發生在這些已上市的大企業身上，包括金蘋果、喜攀登、狀元鳥等晉江成長性品牌也都在今年做出了擴充產能的決定。在這些企業看來，通過生產線的整改擴充，無疑能夠提高自身生產能力，進一步提高整個鞋業生產工藝流程門檻，從而達到甩開對手的目的。

　　對于自2003年后晉江鞋行業規模最大的一次集體擴產，業內人士的看法也是迥然不同。持肯定態度的占了很大一部分，在這一部分人看來，經過前兩年的低迷，運動鞋市場需求在去年下半年開始有了回漲的趨勢，今年這種趨勢肯定是更加明顯。不過仍然有部分企業主比較謹慎，在這部分人眼里，集中擴產在未來導致的將只有一種結果：產能過剩。

　　大品牌看好未來潛力市場

　　目前，我國體育產業年產值占GDP比重還不到1%，與歐美發達國家有近10倍的差距，而巨大差距正意味著巨大發展空間。對于安踏這樣與體育產業關聯緊密的企業而言，這也意味著巨大的機會。

　　在安踏2010年報和三六一度2010下半年財報中，我們不難發現，以安踏、三六一度為首的國內運動品牌對未來體育用品行業走勢十分看好，并均有擴充產能，推動多品類發展之舉。

　　國內“大眾對健康意識的增強及城市化發展將帶動收入和經濟增長，這有利體育用品市場的發展”，年報公布后，安踏董事局主席丁世忠表示，“隨著體育用品市場整合的步伐加快，領先體育用品品牌的增長空間將更大，并能獲取更大的市場份額。我們將不斷提升競爭優勢及有策略地抓住高增長體育用品市場板塊的需求，并致力加強整體表現、品牌優勢及分銷網絡，讓安踏在持續增長和健康發展之間取得平衡。”

　　而三六一度同樣也對體育用品市場抱著希望。據其財報稱，該公司到2010年年底在五里工業園生產基地和陳埭生產基地內有年產能共1700萬雙鞋子的20條鞋類生產線，比2010年6月底增加了1條。

　　這一輪集體擴產對于晉江鞋企而言意味著什么，現在還沒有人能確定。