時尚、實用、具有創意的產品永遠能夠引導消費需求，創造高價值

　　中國在歷史上最重要的創新來自于草根，他們把基層創業智慧凝結成創新的理論，然后得到社會的支持

　　創新是永恒的主題

　　世界在飛速變化，每個時代都有每個時代創新的主要力量。在17世紀荷蘭依靠技術創新，18世紀法國依靠整個民族的創新，19世紀英國依靠產業革命的創新，20世紀美國依靠于整個信息技術，整個管理模式的輸出，創造了整個人類歷史上經濟的最高水平。

　　21世紀會是中國的世紀嗎？這個答案是肯定的，是不容爭論的。后危機時代，中國的競爭優勢是什么？有人說是制造、是市場、是資源、是人口、是科技、是體制、還是創新？這是擺在我們面前的一個課題，我們需要去解答它。

　　每一次經濟危機的谷底，都是蘊藏著下一次重要創新的機遇。中國剛好處于這樣一個階段，在經濟危機之后，我們在思考如何抓住這個機遇期，能夠獲得真正的創新能力，能夠實現國家創新戰略。

　　然而創新是要靠企業家來完成的，所以企業家必須要有創新方式應對經濟危機，企業家要從碼頭工人變成船長，這個時候對它的素質提出很多要求。

　　創新，是企業家面對的一個永恒的課題，從古代的孫子，到拿破侖，到德魯克，都把創新作為一生致力于的研究題目。中國的創新有自己的模式，很多人說我們是依靠模仿，沒有創新，其實中國在四個層面都有創新：中國不但有歷史上的制度創新，開放搞活改革、中國特色的社會主義，還有很多企業管理模式，以及我們自己的技術，但是這個創新是有規律的。

　　中國在歷史上最重要的創新來自于草根創新，是我們的億萬同胞，他們來自于基層，他們把基層創業智慧凝結成創新的理論，然后得到社會的支持。

　　代表例子，安徽的小崗村，有幾位農民寫了血書，聯產承包責任制先實行。中國的創新是依靠于草根階層如此的勇氣、智慧和精神逐步推動的。在未來，我們一定是要發揮群體的創新優勢，能夠做價值戰略。

　　創新要源于需求

　　創新是有方法和原理的，如果只注重技術，想實現跨越式發展，往往事與愿違。所以我們講創新要按照規律來進行，不能像空中樓閣一樣，緊緊依靠掌握一個核心技術，你就希望影響整個產業，乃至顛覆整個產業，這是一個非常粗淺的思維方式。企業必須要基于自身能力去創新，如果自己的自身能力不強，你就需要穩扎穩打。

　　有的公司發展戰略是向高端市場發展，越貴越好，這種方式往往面臨國際競爭；有的公司放棄高端市場，緊密聯系群眾，能夠跟底層市場共同發展，跟客戶一起成長；有的企業通過進行整個市場創新，通過影響顧客需求，改變顧客的需求曲線，創造更高的協力，實現更高層次的增長。

　　這是現在中國企業的三種發展戰略，但是國際上，有的企業已經能夠創造高價值需求。衣食住行滿足之后，人需要有更高的需求，所以蘋果公司依靠美感、技術、管理、科學等等方式，滿足用戶的高價值需求。通過這種方式，去實現他跟其他公司的差異化。