五年給中國皮鞋生產(chǎn)商帶來的代價可想而知,換來的是慘痛的教訓,期間不乏有皮鞋生產(chǎn)商倒閉關門、歇業(yè)停產(chǎn)的,擁有不同市場的中國鞋業(yè)因此洗牌,這也成為中國鞋業(yè)發(fā)展的一道分水嶺。

    16.5%的反傾銷稅,對于絕大多數(shù)微利的中國外貿(mào)企業(yè)來說,無疑被對方掐住了最為緊要的命門。一項數(shù)據(jù)顯示,從2006年到2010年底,因為歐盟的反傾銷關稅實施,中國出口歐洲的皮鞋銷售額下滑20%,直接導致2萬人失業(yè)。

    高額反傾銷稅之下,企業(yè)利潤銳減,同時不少企業(yè)甚至放棄了歐洲市場,轉向拉美等新興市場。鞋業(yè)生產(chǎn)大省浙江每年出口歐盟18億美元,反傾銷稅一征就是3億美元,對鞋企來說無疑是一個災難性的遭遇。

    歐盟對中國鞋業(yè)的調(diào)查主要有5個方面。首先是監(jiān)控所有進口到歐盟的中國皮鞋的數(shù)量,每周把數(shù)量向歐洲鞋業(yè)聯(lián)盟進行通報;第二,使用強制性的產(chǎn)地標簽,防止一些假冒原產(chǎn)地的產(chǎn)品進入歐洲市場,主要是鞋類產(chǎn)品;第三,對可能違反知識產(chǎn)權的行為進行嚴格控制;第四,歐洲鞋業(yè)聯(lián)盟呼吁歐委會敦促中國政府開放高端市場,同時進一步開放零售市場,希望能在快速增長的消費中獲利;最后,對中國出口的相關政策,尤其是反補貼的政策更加關注。

    面對歐盟的“貿(mào)易大棒”,中國鞋企也作出了積極應對的姿態(tài),和歐盟“打官司”成為最主要的應對方式。應該說,由于中國鞋企的積極應對,還是為自己爭取了一些權利,特別是最終讓歐盟解除禁令,為中國鞋企再次迎來新的契機。但這并非是徹底的好消息,歐盟雖然決定取消對華皮鞋征收反傾銷稅,但危機并未解除。事實上,歐盟在很多方面仍有一些后續(xù)問題和準備,并且現(xiàn)在已經(jīng)著手對中國的相關情況進行調(diào)查。下一步中國鞋企將如何面對,仍是值得關注的問題。

    筆者認為,積極應對是一方面,更為重要的是實現(xiàn)自身的轉型升級,沒有自身的改變,爭取來的權利可能再次遭遇“貿(mào)易大棒”。

    其實,鞋業(yè)反傾銷只是眾多中國產(chǎn)品海外市場遭遇的一個案例,盡管有人辯稱“歐盟沒有承認中國的市場經(jīng)濟地位,所以計算中國鞋業(yè)生產(chǎn)成本時,參考的是第三國的生產(chǎn)成本”,但一個無可爭辯的事實是,大多數(shù)中國鞋企低端跑量,缺少自主知識產(chǎn)權,在國際競爭中贏得先機卻后發(fā)無力。

    所以,要想從根本上解決問題,企業(yè)應該盡量提高產(chǎn)品的技術附加值和品牌附加值,使價格能定得更高一些,涉及知識產(chǎn)權的問題,企業(yè)也要規(guī)范自身的出口行為;另一方面,中國鞋企能走出去,和歐洲鞋企深度合作,比如研發(fā)、技術及市場渠道等全方位的合作,加強雙方的了解,才能避免類似問題的再次出現(xiàn)。

    以此類推,幾乎所有的行業(yè)皆是如此,走出困境的最好辦法就是強大自己。希望中國鞋企將五年的遭遇作為代價、作為學費,換來反思、換來進取、換來蛻變。