按照我國2008年服裝460億件生產量、295.52億件的出口量計算，全行業生產的服裝64.24%實行對外出口，而該部分出口量基本通過OEM、ODM方式進行生產，所面向的客戶為海外品牌商。因此，國際知名品牌商未來的發展趨勢在相當長的一段時期內仍將對我國服裝行業未來的發展模式將起到重要影響。從近年來的發展態勢來看，未來國際知名品牌商的發展趨勢如下：

    ①大品牌商的競爭優勢進一步鞏固

    由于大品牌商在資金、實力上的優勢，通過不斷的廣告宣傳和渠道拓展，其競爭優勢仍將得到保持。以本公司客戶GAP為例，該公司成立于1969年，經過近40年的發展成長為全球最大的休閑服飾零售商，目前旗下擁有逾3100家連鎖店、3個知名品牌，2007年營業總收入達到158億美金，競爭優勢非常明顯。2008年受到金融危機的影響，許多品牌商陷入了危機。如2008年11月，美國休閑服零售商Steve&Barry’s宣布繼8月關閉97家店鋪后，關閉剩余的173家店面；2008年12月，美國女裝零售商BMoss公司申請破產保護等等。但對于大型品牌商而言，GAP在2008年共關閉115家店鋪，但同時新開店鋪100家，店鋪總數達到3190家，2008年總收入依然達到145億美元。日本的UNIQLO則依然保持快速增長，門店數量相比2007年進一步增加。因此，經過此次全球金融危機后，大型品牌商的競爭優勢有望進一步得到加強。

    ②歐洲、日本品牌商發展迅速

    目前世界前10大品牌服飾商有7家在美國，作為世界服裝潮流的風向標，未來一段時間內美國仍將是世界最大的服裝消費國和進口國。近年來，歐洲和日本市場同樣發展迅速，服裝消費逐年增長。其典型代表為西班牙的ZARA（世界第2大）和日本的UNIQLO（中國市場翻譯為“優衣庫”世界第9大）。

    ③進一步發展多品牌、實現分檔次的差異化競爭

    為實現對客戶的深度開發，眾多國際大品牌商利用已有的品牌知名度，在保持普及性的同時，通過開發不同檔次的品牌來滿足不同層次消費者的需求。在方式上，該類高端品牌普遍以多款少量為主，以限量化來體現產品的檔次。以公司客戶“ADIDAS”為例，其旗下既擁有大眾運動品牌“三間條”，同時擁有休閑服飾品牌“三葉草”以及高端定制品牌“Y-3”。大眾化產品到高端產品的價格從數百元到數千元不等，差距非常明顯。

    ④“快速上市”成為保持競爭力的重要手段

    從服裝的消費習慣來看，如果品牌商能先于競爭對手將當季服裝面世，則初期上市的新款服裝價格最高；2-3周后，其他競爭廠商出現類似的產品上市，品牌商由于已經以最高的價格銷售了大部分存貨，則可將剩余服裝以不同幅度的折扣進行銷售，從而實現自身利潤最大化。因此，對于品牌商而言，服裝快速上市能保障公司獲得最高的收益；流程的縮短同時也保證了產品的保密性，從而降低被競爭對手抄襲的可能。