標準公司優化人力資源管理項目夯實公司管理基礎
- 隨著標準公司發展戰略和經營模式轉型的持續深入推進，公司對員工實施體系化管理，各大模塊已較為完善。結合公司發展需求及提升員工管理水平，公司對人力資源管理體系進行了進一步的優化完善，為公司管理體制向縱深發展奠定堅實基礎。
此次實施的人力資源項目，將有效加強人力資源與公司戰略規劃的匹配度。近年來，建立公司戰略指導下的人力資源規劃方案始終是公司所追求的方向。公司逐步探索由人力資源管理向戰略人力資源管理轉型，通過深入分析、系統思考，完成了公司“十二五”人力資源規劃的謀篇布局，從戰略、業務、價值鏈的角度出發，提出了一系列人力資源管理的戰略舉措。
在整體戰略目標的指導下，公司根據現實情況，重新梳理、制訂基于戰略指導下的組織結構、人員的配置計劃、人員培訓計劃、人員激勵計劃以及企業文化建設計劃等幾個重要方面，以保證公司戰略的落實。因此，進一步優化人力資源體系將為實現企業戰略目標，提供有效保障和支持。
在企業的發展過程中，公司始終將員工作為企業的重要財富，長期致力于改善企業的人力資源管理，通過在管理體系、薪酬制度、教育培訓、企業文化、員工活動等方面的工作與努力，持續提升員工的利益保障與成長進步，將企業與員工共同發展落到了實處，為員工搭建了更加優質的發展平臺，為企業轉型提供了更加充足的人才保障，同時也促使公司實現管理水平的全面提升，營造一個優秀人才脫穎而出的良好環境，有助于加大人才培養、開發和使用力度，充分調動了員工的積極性和創造性，提高人力資源管理效率。
