與以往不同，海外品牌開始尋找中國買家。并購正在成為中國企業(yè)挺進(jìn)國際市場的一條捷徑。

　　香港利豐收購美國牛津服飾、新浪入股麥考林、湖南忘不了收購超世洋服、七匹狼收購肯納……多名業(yè)內(nèi)人士表示，今年前四個(gè)月相對(duì)密集的企業(yè)收購形勢(shì)引起他們的關(guān)注。這是否在傳遞一個(gè)信號(hào)，服裝產(chǎn)業(yè)將掀起一場并購潮。

　　資本助力

　　隨著中國零售業(yè)的快速增長和擴(kuò)大內(nèi)需政策的深入，基金和風(fēng)投等機(jī)構(gòu)開始對(duì)服裝業(yè)產(chǎn)生興趣，很重要的原因是，服裝行業(yè)是有品牌發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，尤其是高端品牌，利潤豐厚。從去年開始，上市公司的并購事件增多，國際服裝品牌發(fā)展管理中心總裁王翔生對(duì)本報(bào)記者說，今年企業(yè)通過收購實(shí)現(xiàn)捆綁上市的現(xiàn)象也已經(jīng)出現(xiàn)，“如果一個(gè)企業(yè)力量有限，通過并購后，實(shí)力增強(qiáng)再融資上市，將更有底氣。”這些現(xiàn)象反映了，在資本存在需求和資源稀缺的現(xiàn)狀下，資本需要追逐優(yōu)質(zhì)資源而實(shí)現(xiàn)增值愿望更強(qiáng)烈，因此這就成為了服裝行業(yè)并購事件的驅(qū)動(dòng)力之一。

　　比藍(lán)國際投資顧問有限公司總裁李凱洛談及了如今服裝上市公司或者大型企業(yè)熱衷并購主要原因，他說，七匹狼收購肯納、湖南忘不了收購超世洋服都是希望借此而完成其多品牌戰(zhàn)略，形成品牌部落，通過涉及產(chǎn)業(yè)的不同領(lǐng)域，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和盈利能力的增強(qiáng)，當(dāng)一個(gè)品牌的市場銷售額增長達(dá)到極限時(shí)，擴(kuò)大領(lǐng)地的方式就是擁有另一個(gè)品牌。比如美特斯邦威推出中端品牌ME&CITY時(shí)，一定程度上是出于這樣的考慮。另一種情況是，企業(yè)需要通過并購其他同類企業(yè)，或者是直接的競爭對(duì)手，來打造巨頭企業(yè)，形成行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。比如七匹狼就曾收購愛都而壯大企業(yè)在男裝領(lǐng)域的影響。

　　李凱洛認(rèn)為，上述這兩種因素對(duì)行業(yè)的影響將會(huì)在未來表現(xiàn)得更加明顯。

　　行業(yè)內(nèi)的收購風(fēng)云此起彼伏，行業(yè)外企業(yè)也在紛紛跨界，進(jìn)入服裝行業(yè)。王翔生說，一些地產(chǎn)企業(yè)、酒類企業(yè)已經(jīng)在向他咨詢進(jìn)軍服裝行業(yè)事宜。王翔生認(rèn)為，一個(gè)品牌從零做起難度較大，所以一般來說，他建議如果不熟悉服裝行業(yè)可以考慮收購有一定基礎(chǔ)的品牌，這或許是最佳選擇。

　　通往國際化

　　除了資本因素介入，如今服裝并購的另外一個(gè)主要特點(diǎn)是品牌與品牌之間的并購增多，尤其是對(duì)高端品牌的追逐。

　　品牌與品牌之間的并購，是為了通過并購帶來品牌疊加后新的價(jià)值。而中等品牌收購高端品牌，是行業(yè)內(nèi)最近出現(xiàn)的新現(xiàn)象。忘不了收購超世洋服，正是借助高端品牌之力，實(shí)現(xiàn)自身的提升。同樣，七匹狼收購肯納，雖然不是品牌之間的收購，而是收購國外頂級(jí)品牌在中國的代理商資源，但其本質(zhì)是七匹狼為了高端化。

　　據(jù)悉，2011中美紡織服裝品牌并購?fù)平闀?huì)將于5月18日召開，這次推介會(huì)的很重要目的是為中國品牌了解和收購美國服裝品牌提供平臺(tái)。其實(shí)，自去年如意集團(tuán)收購日本瑞納之后，中國企業(yè)收購海外品牌的動(dòng)作或意愿更加頻繁地顯現(xiàn)。也就是說，在并購高端化的新特點(diǎn)中，鎖定海外品牌現(xiàn)象十分突出。在今年的服博會(huì)上，紅豆集團(tuán)董事長周鳴江對(duì)外透露，紅豆將在國際化上有所動(dòng)作，業(yè)界推測(cè)紅豆或在年內(nèi)完成對(duì)國外品牌的收購。

　　由于國際金融危機(jī)及世界經(jīng)濟(jì)衰退的影響，眾多歐美企業(yè)市值萎縮、流動(dòng)性減弱，一些大品牌公司的資產(chǎn)持續(xù)縮水。降低并購門檻，尋找資本雄厚的買家成為他們現(xiàn)階段的一個(gè)重要選擇。同時(shí)，國外品牌紛紛看好中國市場，中國服裝企業(yè)迎來了國際化并購的機(jī)遇期。

　　王翔生說，國內(nèi)企業(yè)進(jìn)軍國外，品牌的根很重要，即品牌源于哪，帶著怎樣的文化氣質(zhì)。國際消費(fèi)者認(rèn)同與他們有文化淵源的品牌，因此與其國內(nèi)企業(yè)通過發(fā)展自身實(shí)力打造一個(gè)品牌，不如選擇收購一個(gè)土生土長的國外品牌，這將大大縮短國際化進(jìn)程。李凱洛也認(rèn)為，未來，通過并購，在中國出現(xiàn)具有國際影響力的時(shí)尚品牌集團(tuán)的可能性更大，而本土服裝品牌走向國際時(shí)尚中心則路途艱難。