眾所周知，用“靜坐當(dāng)思己過(guò)”來(lái)形容中國(guó)特色企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀是最恰當(dāng)不過(guò)的，因?yàn)閲?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的任何變化都會(huì)淹沒(méi)在企業(yè)“口若懸河”般的利弊權(quán)衡之下，由此，不難看出，具有中國(guó)特色的企業(yè)發(fā)展策略的創(chuàng)新性是多么的不靈敏。然而，與眾多企業(yè)中規(guī)中矩的發(fā)展模式不同，中國(guó)鞋企扮演的可謂是“一時(shí)驚起千層浪”的角色。同時(shí)面對(duì)企業(yè)的決策，中國(guó)鞋企共同展現(xiàn)了一顆“大心臟”。

    2007年5月，百麗集團(tuán)在港交所的成功上市，迎來(lái)了港股市場(chǎng)市值最大的“內(nèi)地零售概念股”，此舉幾乎刺激了全國(guó)所有鞋企業(yè)的神經(jīng)，為中國(guó)傳統(tǒng)的鞋企帶來(lái)了“一束刺眼亮光”。百麗的上市意味著鞋企“以大吃小”戰(zhàn)役已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)，企業(yè)“明哲保身”欲將就此宣告終結(jié)。一時(shí)間鞋企“扎堆”上市成為了一股熱潮，近乎“瘋狂”上市追逐也隨即展開(kāi)，（續(xù)）但與此同時(shí)，上市背后的利弊雙刃劍也被提到了“上市路”的重要課程，因?yàn)?，衡量企業(yè)“上市”道路的成功與否取直接決于如何把持這把“雙刃劍”。

    上市后的“利”

    企業(yè)上市無(wú)疑會(huì)給企業(yè)帶來(lái)全新的發(fā)展路線，成為公司吸納資金的重要方式，也是企業(yè)“做大”“做強(qiáng)”最有利的基石。上市之后，公司會(huì)把一部分股份分買(mǎi)給了大眾，在增加了資金的流動(dòng)性風(fēng)同時(shí)，也分擔(dān)了公司企業(yè)發(fā)展的一定風(fēng)險(xiǎn)，不至于在決策不利的情況下全軍覆沒(méi)，同時(shí)，流動(dòng)的資金也擺脫了企業(yè)向銀行借貸的歷史，實(shí)現(xiàn)了低成本融資，做到了利益最大化;也增強(qiáng)了企業(yè)強(qiáng)大的收購(gòu)能力，達(dá)到了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展；提高企業(yè)的信用度和透明度也是企業(yè)上市的一大好處，增添了持股人的投資信心和企業(yè)的凝聚力。

    上市后的“弊”

    縱然上市存在著很多的利處，但面對(duì)上市所顯露出的弊端也是林林種種，其中，最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)的原來(lái)股東對(duì)企業(yè)的絕對(duì)控制權(quán)被分化了，“一山不容二虎”的格局也就不復(fù)存在了，另一方面，企業(yè)成功上市之后，國(guó)家的立法機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)增強(qiáng)監(jiān)管力度，企業(yè)細(xì)微的發(fā)展為題都有可能成為最終破產(chǎn)的伏筆，古有云“知己知彼百戰(zhàn)百勝”，因?yàn)槠髽I(yè)上市無(wú)可避免的會(huì)將商業(yè)信息公布于眾，所以為競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)誠(chéng)布公的泄露商業(yè)機(jī)密業(yè)成為了企業(yè)發(fā)展所避諱的大忌。

    如今，把上市當(dāng)做話題已經(jīng)不在是新聞了，因?yàn)?，上市儼然成為了不僅僅是鞋企發(fā)展的必然趨勢(shì)，但企業(yè)上市的道路究竟能走多遠(yuǎn)，卻仍然值得深思，面對(duì)上市，企業(yè)能否完美舞動(dòng)這把“雙刃劍”更是無(wú)法展望，對(duì)于趨漸成熟的鞋企來(lái)說(shuō)，上市的道路仍然會(huì)被走下去，無(wú)論上市之后鞋企是否能夠長(zhǎng)久屹立于世界企業(yè)之林，上市的閱歷都將會(huì)成為其“做大”“做強(qiáng)”最有利的基石。