資本之手攪局服裝業
資本力量正在逐步涉足傳統的服裝行業。借助資本的力量,服裝企業可以鑄就新的優勢,站上更高的平臺。借助資本的力量讓企業強大起來,也是中國服裝企業和品牌發展到一定階段的有效途徑。但值得注意的是,并非所有的企業都需要資本,適合資本。
傳統服裝也受資本青睞
風生水起的服裝電子商務企業尤其受資本的青睞。
傳統的服裝業歷來都很少受到資本的關注,但近年來資本力量卻頻繁與服裝企業攜手。
5月12日,佐丹奴發布公告確認了香港富商鄭裕彤收購公司股權的消息。公告顯示,鄭裕彤通過其完全控股的周大福公司,在場外交易中購入了共計2.18億股佐丹奴,相當于該股已發行股本的14.58%,平均每股成交價為4.81港元,此項交易所涉及資金達10.5億港元。鄭裕彤也由此成為佐丹奴最大單一股東,這是鄭裕彤首次入股香港本土服裝企業。
業內人士表示,百貨業態面臨巨大競爭壓力,選擇實體產業是其未來發展的趨勢,而休閑服裝產業的終端優勢成為吸引百貨巨頭的“熊掌”。百貨業入股服裝品牌,不僅可以獲得品牌優勢,而且還可以使得投資保值。
鄭裕彤是新世界發展主席,常活躍于投資界。市場人士透露,鄭裕彤此次入股佐丹奴,主要是看中其內地的營銷網絡。佐丹奴主席劉國權日前表示,今年計劃在內地新增300家店鋪,其中七成集中于二三線城市。佐丹奴2010年實現凈利5.37億元,創20年來的新高。
據介紹,佐丹奴公司由香港商人黎智英于1981年創辦,1991年6月在香港上市。黎氏退出后,公司股權一直處于較分散狀態,只有3個持股5%以上的基金投資者。
業內人士指出,隨著休閑服裝業的快速發展,資本的力量正在逐漸顯現出來。借助資本的力量,中國服裝業可以鑄就新的優勢,站上更高的平臺。借助資本的力量讓企業強大起來,也是中國服裝企業和品牌發展到一定階段的有效途徑。
早在2009年,凱雷亞洲增長基金以1.5億元人民幣注入深圳歌力思服裝實業有限公司,擁有歌力思10%左右的股份,在業界受到了極大的關注。
歌力思董事長夏國新當時表示:“原先是認為不缺錢的,但后來想法慢慢改變,所謂不缺錢,前提是要看你想做多大事情。將來服裝市場競爭的格局一定會發生變化,以前靠技術,未來靠資本。資本是很重要的力量,可以引入知識和人才,因此資本的競爭會變得越來越重要。”
凱雷亞洲增長基金總經理祖文萃在談到選擇中國本土時尚產業,選擇歌力思進行投資的原因時解釋道,這是出于對亞洲戰略的考慮。凱雷始終對中國龐大的經濟和消費類市場相關產業的投資充滿信心,多年來一直秉承發掘中國中小型企業的發展潛力、以資源優勢提升企業成長的價值型投資理念,通過建立全面的戰略合作伙伴關系,為旗下投資企業帶來資金之外的全方位資源支持。
近年來,風生水起的服裝電子商務企業尤其受到資本的青睞。
2010年底,上海綠盒子網絡科技有限公司總裁吳芳芳宣布,公司剛剛獲得全球知名風險投資商DCM約合1億元人民幣的風險投資。此前,公司曾于2010年9月獲得約2000萬元人民幣的第一輪融資。
“綠盒子”成立于2006年3月,是一家集設計、開發、生產、銷售于一體的童裝公司,目前是淘寶網上銷量第一的童裝品牌。吳芳芳表示,有了充足的資金,公司將向品牌化進軍,在不久的將來,將“綠盒子”打造成一個中國消費者心目中有價值的品牌。
而事實上,凡客誠品、麥考林、瑪薩瑪索等背后都有著資本力量的身影。
有投資界人士指出,資本也需要尋找新的突破口,他們不僅僅盯著高科技,也非常關注時尚產業,特別是關注服裝產業。有調查顯示,由于很多傳統行業未引起資本的足夠重視,因此介入成本非常低,風險也相對較低,一旦通過資本的介入將企業壯大,其投資回報將遠高于高科技行業。在同樣周期內,傳統行業的回報率平均在40倍左右,而高科技企業只有5~20倍。
業內人士認為,國內服裝業發展迅速,尤其是品牌服裝發展取得了驚人的業績,受到資本的關注是必然的。但他同時強調,服裝行業雖然具有很大的投資潛力,但同樣存在一定的風險,資本投資需謹慎,當年紅極一時的PPG和ITAT就是很好的案例。
國際大財團頻頻搶灘服裝業
眾多主業非服裝領域的大企業財團和實力雄厚的大公司紛紛通過連鎖公司和分公司的形式積極向服裝行業擴張,把觸角伸向服裝領域。
讓時尚產業拉動公司新成長
最近,韓國國內知名零售企業新世界集團和樂天集團,以及韓國第三大跨國企業、以能源化工、信息通信為兩大支柱產業的SK集團和專營電線、電纜業務的LS集團等大企業財團開始通過并購服裝企業和設立服裝領域的新品牌等方式正式宣布進軍服裝業。
今年上半年,韓國著名服裝品牌TOMBOY待價而沽,SHINSEGAE INTERNATIONAL(新世界國際,最開始為新世界集團的子公司,負責新世界百貨的海外事業,后于1996年獨立出來,目前主要從事海外高端品牌的韓國國內引進業務)參與其中,成為最吸引公眾眼球的大事件,最近,終于塵埃落地,SHINSEGAE INTERNATIONAL被TOMBOY選為最優先協商對象,并在今年下半年開始進一步動作。
2010年銷售額約為5800億韓幣(約合34.79億人民幣)、在同行業排名第7位的SHINSEGAE INTERNATIONAL,如果成功并購TOMBOY,它將一躍成為繼衣戀、第一毛織、LG時尚、KOLON之后的業界第五名。
樂天集團的目標是,到2018年,集團旗下包括E-Commerce在內的服裝業務要達到5兆韓幣(約合300億人民幣),在這一目標下,一系列新的業務將隨之展開。
去年,樂天集團先是并購了以女裝品牌NICE CLAUP著名的NCF公司,后又買下了日本迅銷集團旗下的女裝品牌COMPTOIR DES CONONNIERS。
最近,樂天集團又與日本最大的手包品牌Samantha Thavasa簽署了韓國國內獨家專營合同。
樂天的服裝業務和e-commerce不僅是百貨店業內的新話題,也是公司新的成長動力。”樂天百貨李元準(音譯)商品本部部長在去年年末發表的中長期工作戰略和未來展望時,表明了將公司業務向服裝領域拓展的意圖。
不僅是樂天、新世界,LS集團、SK集團等這些最近正活躍在服裝領域的大企業財團們,也都是因為看好服裝業,并將其視為公司未來主要的成長動力。
并且,與投資IT等其他領域的企業相比,進軍服裝領域,可以用較低的研發投入獲得較高的收益。同時韓國的大財團們認為,服裝行業是可以創造出高附加值的行業,而這對提升企業形象無疑是有重大幫助的。
另外,業界專家分析,服裝業是零售和大眾文化的核心構成要素,且和很多產業都可產生關聯,并能創造令人滿意的收益,這是大公司和大財團將觸角伸向服裝業的另一個原因。
國際財團發力
2010年,美國私營資本運營公司OpenGate Capital從法國Connection公司以500萬英鎊收購了其旗下的時裝品牌尼科爾·法伊(Nicole Farhi)。
OpenGate Capital是一家全球私募資本公司。Nicole Farhi品牌是一個設計師品牌,產品類型為高級成衣和成衣,設計師Nicole Farhi本人生于法國,該品牌于1983年在英國創立,并同時開設了第一家授權店,1984年分別在倫敦、紐約開設獨立的品牌精品店,現主要在歐洲和美國等地銷售。
根據雙方的協定,尼科爾·法伊的設計室將繼續留在倫敦,辦事處和產品展示廊留在米蘭。OpenGate Capital的創始人兼首席執行官Andrew Nikou則被任命為尼科爾·法伊的主席。
“尼科爾·法伊是一個標志性的設計師,從這個品牌建立之初,高雅、精致的時尚感就是它獨一無二的印記。”Andrew Nikou說:“我們很期待與尼科爾還有她的團隊一起在巴黎、香港、東京、紐約等城市開拓公司的零售網絡,以及不斷構建大規模的國際化銷售網絡。”
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