近日，中捷縫紉機股份有限公司在行政樓二樓培訓室開展了以“績效管理過程性方法”為主題的培訓。此次培訓由人力資源中心統籌安排，特邀請了亞美信資深人力資源專家朱會友老師擔任授課講師，常務副總經理汪明健及中層管理干部參加了培訓。為對學員知識掌握情況進行有效評估，人力資源中心根據授課內容對學員進行了測試，筆試成績一次性達標率96.2%。

　　中捷股份自2007年全面推行績效管理，在歷時4年多的探索中，堅持以“群抓群管，培訓緊跟；強調計劃，關注改進；利潤分享，永續經營”為工作方針，形成了“誰主管誰考評為主，其它方式補充為輔”的考評職責履行。

　　培訓中，朱會友老師系統地講解了績效管理體系認知、績效目標設定技巧、績效策略分析技巧、績效輔導技巧、過程控制技巧、績效評估技巧、績效面談技巧等七個方面的績效知識，并且采用了案例分析、角色扮演等靈活的培訓方法讓學員積極參與其中。廣大學員嚴格遵守培訓紀律，積極主動回答問題、上臺表演，并針對實際管理過程中遇到的問題向老師提出了疑問。

　　培訓結束后，廣大學員均表示此次培訓受益匪淺，會將所學內容運用到實際管理工作中。