轉移不成，就轉型

    產業格局“變身”，對遭遇發展瓶頸的珠三角來說，是基于現實的迫切選擇，也是最為實際的途徑。

    部分鞋服出口企業的倒閉、外遷是市場優勝劣汰、資源成本、稅收及產業政策調整等綜合作用的結果，其本質是產業梯度轉移的必然過程。

    歸根到底企業才是市場的主體。珠三角經過30年的積累，它所形成的比較優勢仍將吸引企業在這里繁衍生息、成長壯大。轉型的壓力、成長的困擾企業應該都是最先感受到的。珠三角的企業家都非常清楚“羚羊定律”自己不一定比獅子跑得快，但一定要比同類跑得快，跑在前面的企業會慢慢發現不同的風景，向更大的天地拓展。但總有落后的企業會慢慢消亡或者離開。

    改變是必然的。只要不是“只死不生”，只要有能替代的產業，沒有競爭力的就讓它撤走吧。有專家提出，珠三角已經到了展開經濟轉型的“拐點”，要實現這種轉型，就必須允許在一定時期內的經濟增長速度放慢。

    在珠三角，比鞋業更具代表性的外向型企業是機電和高新技術產品。港資格蘭達科技集團原來只是從事機械產品的加工，但正是充分運用香港國際化平臺和深圳一系列扶持自主創新的優惠政策，成功地由一家配套生產廠升級轉型為擁有自主品牌的集成電路封測系統設備供貨商。

    改革開放以來，外向型企業一直是廣東進出口貿易的主力軍。從最初的“三來一補”企業到今天珠三角成為世界最重要的鞋革、服裝、IT產品的制造業基地?外向型企業在進行自身升級轉型的同時也讓珠三角在世界的版圖上發揮了越來越重要的作用。加工貿易的產業鏈這些年來也在不斷延伸2007年廣東加工貿易帶動的國內配套產業的產值就達4300億元人民幣，同時廣東加工貿易的增值率也由1996年的35.6%上升為2007年的56.6%。

    但毋庸諱言，當加工貿易出口政策從緊、人民幣升值、原材料和勞動力成本上升等種種因素疊加在一起時，珠三角不少鞋服等外向型企業也走到了發展的重要隘口。以加工貿易為代表的外向型企業?現在已到了產業轉型升級的關鍵時期。珠三角外向帶動的發展模式正在艱難地尋找轉型升級的方向和新的發展契機。

    在市場的優勝劣汰中，珠三角的一些鞋服企業已在為未來積極布局。外向型企業在這片土地上也已呈現出不同的生態。早期的來料加工企業已經逐步退出珠三角版圖；一部分加工貿易企業已經成為行業龍頭；一些企業則從OEM起步后，逐漸向研發和銷售兩端延伸，進而實現轉型。