“在小企業發展中態度決定成敗，在中型企業中管理決定效益，在大企業中戰略決定存在，在超級企業中責任決定未來。當代的大企業，應該是具有現代企業管理制度并能夠引領社會進步的榜樣力量，經濟效益數字則是一個水到渠成的注腳。

企業大牌范兒

　　大牌兒的不僅可以是產品，也可以是企業本身。流露著大牌兒氣質的企業應該是什么樣的呢？

　　“高度、精致、良好的口碑、長壽。”白領時裝有限公司董事長苗鴻冰這樣回答。

　　高度代表了企業素質，精致代表了產品品質，口碑代表了社會氣質，長壽則代表了企業的內在機制。

　　“在小企業發展中態度決定成敗，在中型企業中管理決定效益，在大企業中戰略決定存在，在超級企業中責任決定未來。”UTA時尚管理集團總裁楊大筠這樣分析。

　　小企業缺人缺錢，只有想成功的愿望在支持發展；一定規模的企業沒有系統管理、制度等建設，效益就是問題；而大企業必須關注未來，其競爭在于遠見；超級企業對社會的責任大小，決定了其存在的意義。

　　“企業目標是超越了賺錢之外的價值趨向。”全面品牌管理系統理論的創立者MartinBrandt這樣描述。

　　有著鴻鵠之志的企業，不會把自己局限于簡單的通過產品獲得利潤的囹圄，而更愿意通過提供服務來傳遞一種嶄新的社會生活觀念和方式。

　　也就是說，有著大牌兒氣場的企業，表現在內部管理上，是現代企業資源配置方式所形成的多元創意空間；表現在外部形象上，是非逐利性目標所指向的社會價值方式重構。