中國服裝企業不缺制造能力、模仿能力，但卻一直處于價值鏈的不利地位。

　　在服裝價值鏈上，公認的利潤分配結構是：設計占40%，營銷占50%，生產占10%。也即設計和營銷處于價值鏈的高端，生產加工處于價值鏈的低端，居于價值鏈的高端者控制著價值鏈。

　　目前中國服裝產業就處于全球價值鏈的低端。

　　顯然，中國服裝產業需要戰略轉型，需要從產業鏈向價值鏈的系統塑造；中國服裝品牌需要蝶變，需要靈魂的升華。

　　但服裝產業鏈相對較長，要更好地塑造價值鏈，需要在很多環節有所突破。中國服裝企業在價值鏈中究竟存在哪些困惑和頑疾？中國服裝品牌為何總讓人感覺沒有價值感？中國服裝企業一直在努力，為何在價值鏈中的地位一直沒有根本性改觀？

　　最缺品牌價值

　　中國服裝品牌和企業最缺什么？

　　“軟實力！我們的綜合硬實力已經不差。價值創造的核心就是軟實力，就是品牌價值。”中國服裝協會常務副會長陳大鵬時說，“它靠什么支撐？最重要的是文化，而文化要靠歷史積淀。”

　　“時尚行業需要時間積累，品牌更需要文化積淀。”北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰說，國外高檔品牌至少有八九十年的歷史，而中國服裝業有時裝概念還不到20年，因此在品牌等方面肯定存在很多問題。

　　其中最核心的問題是品牌缺乏價值支撐。“中國服裝品牌還沒有形成根源性的價值支撐，而支撐價值的核心就獨特的品牌文化，在人們心里贏得尊重，這是品牌價值最重要的標志。”北京依文集團董事長夏華說。

　　這與中國服裝企業的成長大背景有關。

　　在夏華看來，中國服裝企業從發展初期就出了問題，因為大部分創業者是以生存的心態做服裝，目標是改變命運，賺錢是結果，品牌只是過程和路徑。這與歐洲的從業者恰恰相反，所以我們現在看到的是歐洲的奢侈品。　　

　　脫離全球價值鏈

　　中國服裝產業是在全球大產業承接轉移的大背景下發展起來的，已建立起產業體系。陳大鵬說：“但現在面臨轉型升級，要從制造大國走向強國，從數量制造走向價值創造。通過產業鏈的價值創造才使服裝產業往價值鏈上端走。這是產業鏈的升級過程，也是價值鏈提高和打造的過程。”

　　從國內服裝產業布局和結構來看，集中在東部沿海地區，其中山東、福建、浙江、江蘇、廣東五省占全中國服裝產業的80%；規模以上的1萬多家企業占了全行業產值的70%，但出口只占30%，且70%的出口是靠90%的中小企業在承擔。隨著綜合成本的上升，產業向國內的中西部轉移是大趨勢，部分可能轉移到其他發展中國家。

　　盡管中國服裝產業具有產業集群特色，關聯資源集群也有利于效率最大化，后發優勢還沒有完全發揮出來，但這并沒有從根本改變我們在全球價值鏈中的虛脫狀況。雅戈爾(600177,股吧)等國內主要品牌生產商開始在國內市場控制服裝價值鏈，但這些自有品牌依然難以在國際市場立足，對全球價值鏈幾乎沒有控制力。
　　
　　集體缺失自信

　　在中國服裝業有一個普遍現象：洋名字泛濫。中國不少服裝品牌總想讓國內消費者認不出它是中國品牌。

　　這種現象背后，折射出從業者和消費者的整體不自信。企業的不自信源于市場競爭的無奈選擇—若說自己是國外品牌，“競爭力”似乎立馬提升；反之，要說自己是本土品牌，不但合作者會施壓，消費者也不買賬。設計者也不自信，不敢放開手腳大膽設計。但這些不自信歸根結底，很大程度上源于消費者的不自信—穿國外品牌、奢侈品就覺得體面、有身份。“當中國人穿一件很不怎么樣的衣服都沒有問題的時候，中國人就很自信了。”苗鴻冰說。

　　還有一個很重要的原因是，過去我們過分強調中國是制造大國，造成國家的對外形象沒有時尚概念。一個沒有時尚概念的國家能做出時尚的東西嗎？別人產生懷疑也就在情理之中了。

　　因此，要想在價值鏈中獲得自己應有的地位，中國服裝品牌不能簡單模仿，必須做出自己的個性。苗鴻冰說：“模仿會淹沒個性，從長期發展來看，這等于慢性自殺。培養自信，我們還需要時間。”

　　沒有時尚界話語權

　　中國服裝企業的尷尬是：在品牌端沒有話語權，在設計端又說不上話，只能在生產加工端苦苦掙扎。中國服裝業在世界時尚界幾乎喪失話語權。

　　“目前時尚流行趨勢都是以歐美發布的信息為準。”美邦服飾(002269,股吧)副總裁程偉雄說，“我們現在要想超越歐美的原創能力還不太可能。中國還沒有真正形成自己的服裝文化，依然受制于歐美。”

　　這就是中國服裝界面臨的殘酷現狀。時尚的世界競爭格局早就形成，法國、意大利、英國、美國等歐美國家處于壟斷地位。這就是歷史。

　　“沒有世界一流人才，沒有世界級設計大師，沒有能影響世界時尚話語權的人，這不是中國服裝業的悲哀，而是國家的悲哀。”苗鴻冰說，“中國要真正在時尚界有影響力，我們這代人不太可能實現，只能看兩三代以后了。因此，不要給中國時尚界那么大的壓力，這需要時間去改變。”