———訪上海和鷹機電科技股份有限公司董事長尹智勇先生

                                                     
　　傳統產業要想從零市場、啟動資金少的起步狀態中脫穎而出，快速發展起來，堪稱奇跡。上海和鷹機電科技有限公司（以下簡稱上海和鷹）從100萬美元起步資金、一座標準化廠房，到兩座獨立的集研發生產為一體的大樓，再到占地200畝的生產工廠，從年盈利幾百萬美元到年上繳稅金5000萬元，上海和鷹只用了三年多的時間就實現了企業的成功三級跳。當很多行業坦言還未走出金融危機影響時，經歷了全球金融危機全程洗禮的上海和鷹已將更偉大的目標納入了企業前進的日程。時隔四年再次采訪尹智勇先生,記者感受更多的是他那種歷經風雨后的淡定和從容以及透著鋒芒的寵辱不驚。

　　審時度勢 用技術占領市場

　　任何一種成功都不是偶然的，尤其對于傳統工業而言。2004年，尹智勇帶著日本高鳥社長親自下撥的100萬美元作為“中國嘗試金”來到世界上最大的服裝市場，成立了上海高鳥機電科技有限公司，主營電腦自動裁剪系統，并擬定了一紙三年契約，即到2007年，如果高鳥公司在中國發展得不好，這100萬美元就當是給尹智勇的學費，他還可以回到日本高鳥總部繼續工作。然而到了2007年夏天，和鷹即實現了企業發展極為關鍵的第一級跳躍：成功完成了日本總部制訂的第一個三年。計劃后，又開始了下一個三年計劃，而且一切都在按部就班地進行著。

　　早在金融危機前就已經上演的“用工荒”，讓尹智勇預見中國自動裁剪設備未來的巨大商機。從進入中國市場第一天起，尹智勇就沒想過要為這個市場交學費，眾所周知中國承擔了全世界大部分的服裝制造。2006年，上海和鷹進入中國市場就定位高端數控剪裁機，之后大刀闊斧地做出了一系列動作：成立中國首家“4S”服務中心，開創了數控裁剪機領域服務新模式 ，成立負責研發、生產伺服自動鋪布系統公司，收購日本高鳥在上海高鳥機電科技有限公司的所有股份以及在日本 、德國、美國、印度、巴西等地成立分支機構，自此上海和鷹已經拉開了全球化市場布局的大幕，而這一切僅僅用了5年的時間。 在這期間，上海和鷹已經將工業化與信息化完美地融合起來，并以普及自動化裁剪技術為己任。上海和鷹不但擁有了高端數控裁剪機、智能鋪布機、CAD排版軟件、真皮裁剪機，而且還首家推出了以三維智能量體系統為支撐的“4分鐘快速成衣系統”，顛覆了服裝業量體裁衣的傳統。值得一提的是，上海和鷹已經著手對新一代的剪裁機進行研發和生產，該產品將廣泛用于服裝、紡織、皮革、汽車、航空、航天、家居等行業的軟性材料裁剪領域。尹智勇說，已經占據全國70%市場份額的上海和鷹未來還將在包裝領域進行業務拓展，實現企業的縱向延伸和橫向擴張。