眾所周知，國際股市、商品市場在歐債危機陰霾發散，美國經濟數據偏差影響公眾信心。再加上國內物價上漲，人力成本走高，人民幣匯率不斷走強、政府收緊貨幣政策，民間資本利率也不斷上揚。中小鞋企如何在后金融危機時代掙扎求存，這無疑成為了眼下急于探究的話題。

    我國鞋類2011年上半年出口190.1億美元，增長21.7%。主要的出口市場包括美國、歐盟和澳大利亞等國家和地區。但由于國際原材料漲價、人民幣升值，再加上勞動力成本上漲，目前鞋企訂單還是有，但就是不敢接大單，這是個普遍的現象。對此，廣東某鞋企經營主丁先生也對筆者無奈地表示到，“有單不敢接，找不到工人做。現在的80后、90后要求高，我們很難管理，說實話，做鞋業做到現在真有些心灰意冷。”

    誠然，中國制鞋業面臨‘三低問題’，即低檔次、低質量、低價格。要改變這個局面，開拓內銷市場，鞋企必須由數量型轉向質量效益型，用品牌質量獲取利潤。不過，要開拓內銷市場并不容易。首先內銷的訂單規劃性不強，節日前特別旺，平時比較淡，現在招工又這么困難，不規律的訂單無法養活一個廠。更何況內銷渠道還存在庫存消化和拖欠貨款的問題。更透徹點講，就是訂單下降只是目前中小鞋企困境的表象，背后的根源如歐美經濟衰退、國內通脹壓力高企、銀根緊縮、勞動力成本上升、人民幣升值等因素則是更令人擔心的問題。如果這些問題不能得到緩解，下半年的經營會進一步惡化。

    “窮則思變。”與此同時，我們也亟待著在后金融危機時代下，中國鞋企將迎來新一輪的華麗轉型，甚是力促成為未來叫板國際鞋業品牌的資本。