“通過智能、綠色的信息化，全力助力企業從高碳消耗成長到幸福發展，進而推動‘中國制造轉向中國創造’。”對于云計算在制造業最大的益處，王健用了一句話概括，即利用云將制造資源進行最大的整合利用。

　　“通過智能、綠色的信息化，全力助力企業從高碳消耗成長到幸福發展，進而推動‘中國制造轉向中國創造’。”這是今年3月份兩會結束后，用友根據“十二五”對兩化深入融合、綠色低碳的需求之下發布的《綠色能源管控系統白皮書》中的一句話。

　　制造業作為我國支柱型的產業，在我國的經濟發展歷程中，有著濃重墨彩的一筆。而隨著全球對于綠色、低碳的重視，利用信息技術改變發展模式成為潮流，深入發展信息化、由制造走向創造成為我國制造業亟需重視。

　　涉及領域頗廣的制造業該如何根據本領域特點深入發展信息化呢？各不同領域的制造業企業又呈現出了怎樣的共性？作為解決方案提供商，該如何針對細分領域推出不同的產品解決方案呢？為此，記者專訪了用友軟件股份有限公司副總裁、制造行業解決方案事業部總經理王健，其向我們分享了我國制造業信息化歷程、云計算在制造業的作用以及用友在制造業的目標。

　　多層級信息化需走向集成

　　20世紀80年代起，中國制造業引入了信息化的理念。從最開始的MRP到ERP，再到BI，以及MES等，我國制造業經過30多年的發展，已經在信息化方面較深的應用，包括控制系統信息化和管理信息化。

　　王健在回顧起我國制造業信息化的大概歷程，也是如數家珍。“美國的鋼廠上世紀六、七十年代就已經開始有MRP的概念，我國到80年代開始引入。這個主要是基于庫存管理發展起來的。”而在80年代運用MRP較多的是離散型制造業。

　　由于信息化在制造業中的作用是比較隱性的，更多的時候我們把信息化作為制造業的一個管理的工具。而在進入90年代后，信息化的管理職能日益凸顯。“從MRP II到ERP，這個時候已經把整個的人財物集合在一起考慮，包括資源鏈、資源的管理。而后期的ERP更加豐富，包括了供應鏈管理、客戶關系管理等。”由于ERP的全面，也在很長一段時間，制造業一直在探討上ERP系統的風險和優勢。

　　無論是最開始的基于物料管理，還是后來的人財物統一管，制造業信息化已經逐漸走向深入。而隨著市場競爭的激烈，及時得到市場信息和本企業的生產信息成為眾多企業的領導層應用所追求的。BI也日益成為企業做信息化規劃時不可忽略的一點。而制造業行業屬性特點，也決定了MES的引入。這些遞進的信息化系統同時構成了我國制造業信息化中管理信息化。

　　“制造業信息化，若從應用角度來看，包括基礎的控制系統信息化和管理信息化。無論是分多少層，最重要的是未來這些層面的信息化會不斷加強銜接和集成。”王健強調道。

　　因應用需求所引進的各種信息化手段已逐漸深入我國制造業的各個領域。而由于制造業的涵蓋龐大，以及衍生的領域眾多，各個領域的信息化水平也不一。同時，同一領域的信息化水平差距也較大。十二五規劃中對于兩化深度融合的強調，對于眾多制造業企業來說也是由制造走向創造的重大契機。