在能源和原材料上漲的壓力下，我國紡織行業同時又面臨著招工難、勞動成本增加、資金緊張等諸多難題。有專家提出，通過管理創新、技術進步和流程再造，可在不增加勞動強度的前提下，通過生產要素重組，提高勞動生產率，破解用工難題。

　　“紡織工人勞動強度高，專業技能要求高，常年工作在高溫、高濕以及噪音大的環境，薪資水平卻低于其他制造業，使得紡織企業的‘用工荒’難題十分突出。”

　　新一代勞動力尤其是80后、90后普遍成長環境較好，面對社會多樣化的選擇，往往不愿意進入紡織廠，使得紡織企業遇到了“用工荒”、“技工荒”、工人流動率高的窘境。專家說，企業應通過改革創新，提高勞動生產率，減少無效勞動的方式巧妙化解當前的“用工荒”及未來勞動力成本上升帶來的壓力，同時大大提升產品質量和勞動力待遇，增強紡織業的國際競爭力。

　　“僅以不斷招工的方式擴大紡織企業生產能力無異于揚湯止沸。”專家表示，在勞動力成本不斷上升的趨勢下，這種發展方式是不可持續的。紡織企業只有去除無效勞動、簡化工作流程、提高生產效率，才能從根本上解決問題。

　　調查結果顯示，目前國內棉紡織企業用工水平相差懸殊，有些企業萬錠用工人數在150人以上，有的甚至達到180人，中等水平的企業能控制在60至80人的范圍。而通過管理創新的棉紡織企業，萬錠用工則由過去的300多人，減少到現在的25人，紡織勞動效率達到國際先進水平。