近來，由于資金鏈的吃緊，民營企業的大本營溫州出現了中小企業老板逃逸現象。這不僅反映了溫州地區中小企業的困境，也折射出整個國內中小型企業的現狀。今年上半年，全國工商聯耗時2個多月對包括江蘇在內16個省進行系統調研。結果發現，中小企業特別是小型、微型企業的狀況，可能比2008年金融海嘯時更為艱難。近日調查了多家中小企業，前景不容樂觀。

    為了給陷于資金困境的小型、微型企業(簡稱小微型企業)緊急輸血，10月12日，國務院常務會議推出了支持小微型企業發展的9項金融、財稅政策措施，而南京市也于日前出臺了《關于應對當前經濟形勢保持經濟平穩健康運行的意見》，以確保中小企業貸款增速不低于全部貸款平均增速。

    今年6月份還在辦公室接受快報采訪的劉冬突然辭職了，這讓快報記者感到非常詫異。

    劉冬此前任職的公司是江蘇揚州的一家大型服裝生產企業，最高峰時擁有1000多名工人，有數家分廠，劉冬已經在那里擔任副總將近10年了。今年6月份接受快報采訪時，劉冬還在大談工廠的成本控制和發展戰略，但是當快報記者近日再次撥通他的辦公室電話時，卻被告知其已經在兩個月前離職了。經過輾轉，快報記者終于在揚州某精密機械公司的辦公室里再次見到了劉冬。

    談起自己在之前公司工作的那些年，劉冬懷念之余，又充滿了無奈。

    服裝出口零利潤高管改行高科技

    世紀初的美好時光

    “除了走，沒有其他選擇，在那兒干下去也是形同雞肋，食之無味了。”劉冬笑著說，雖然為老東家效力了將近10年，也有不少感情，但是一個人的力量是很渺小的，“即便再在那繼續熬，也改變不了什么，只能當犧牲品。”

    劉冬算得上當地服裝加工行業的老資格了，10年前就自己創辦過紡織廠、印染廠，后來因為種種原因都轉給了親戚經營。2002年，經過朋友的大力推薦，他到了這家服裝企業擔任高層管理。

    “那時候的服裝加工很好做，工人到處都是，而且工資也不高，人民幣升值還沒成問題。”談起好光景，劉冬不禁眉飛色舞。他告訴記者，那時一個工人月工資平均才一千塊左右，每單凈利潤最高曾達到20%。所以那幾年企業大幅擴張，他們公司陸續開了好幾家分廠，工人數量最高曾達到1000多個，并且每年都購買大量設備，實行三班倒，連周末都要安排工人加班。

    不過劉冬也坦陳：“那時候的勞動法很寬松，對于加班、待遇方面只要工人同意就行，每次招工還要篩選，年齡大的或者沒有工作經驗的還不愿用呢。”

    金融危機來襲，漸入窘途

    不過，那些好日子因為2008年的世界金融危機戛然而止。

    “最先受到沖擊的是訂單，從2008年底到2009年比較難過，因為訂單突然大幅下降。”提起那時候，劉冬說他的第一感覺就是恐慌，因為以前產能擴充大，如果沒有訂單，工人和機器就要閑置，每天都會有大筆支出。

    劉冬回憶，那段時間每天都要打電話和同行交流，打探國外的信息，而他們以前會有很多過剩訂單分包到其他小廠。

    后來訂單減少了，那些分包工廠仍頻頻登門請求分些訂單給他們。劉冬解釋：“很多小廠是不做貿易的，都是通過貿易公司和大工廠來接單子，沒了單子他們也不知道情況，后來聽說一些廠子就關門歇業了，也可以說是提前出局。”

    而同在一個區的另外一家知名戶外用品企業負責人盧先生告訴記者：“有一段時間生產了2000萬元的產品，只發出去1500萬，庫存了500萬。”原因是很多國外客商突然沒有錢提貨了，所以只能積壓在倉庫，而在那之前，他們的產品都是有多少賣多少。不過這一波沖擊并沒維持多久，從2009年下半年開始，外貿工廠訂單開始逐步回暖，2010年，過年之后，眾多外貿企業再度出現了訂單井噴的情況，甚至到三四月份就排完了全年的訂單。

    不過事實證明，訂單的回暖不但沒有成為他們再展雄風的起點，反而成為部分企業的噩夢。