博弈

　　“在精神上，我們始終都是行業二等公民。”

　　陳啟鴻悲壯地為縫紉機零部件企業下了定義，作為重慶零一精密機械有限公司董事長，以及中國縫紉機零部件行業的實權派，他覺得中國縫制機械行業并沒有公平地對待縫機零部件企業。

　　不公

　　數十年的中國縫制機械產業發展史，縫紉機整機企業與零部件企業的爭吵聲從未停息。有時他們親密無間，但沒過多久，他們又將分歧擺在了臺面上。

　　尤其在國際金融危機爆發前后幾年時間，殘酷的市場現實和隨后突然的市場復蘇，整零的分歧在驚慌失措中被放大了。從最初的零部件供應過剩，到零部件供應極度短缺，缺乏穩定表現的中國縫制機械整零體系，正威脅到中國縫制機械產業的健康、良性發展。

　　“在縫紉機整機企業眼中，我們就是他們的附庸，不需要利息的銀行提款機。”

　　陳啟鴻對過去整零合作關系的指責毫無情面可言。這是基于國際金融危機爆發前，中國縫紉機整機企業和零部件企業合作局面的一種解讀。

　　當時，整零體系受制于行業三角債的困擾，很多零部件企業由于規模較小，利潤水平低，在與整機企業的合作中，議價能力不強，往往被迫以賒賬方式出售零部件產品，整零體系在相當范圍內存在拖欠貨款的現象。

　　陳啟鴻由此認為，這種以賒賬方式為“基礎”的供應體系，讓零部件企業很受傷。

　　“本來，零部件企業在縫紉機的整個產業鏈中的利潤獲得就比較低，整機企業又占據了我們的現金流，加上社會吸引力無法吸引其他資金來源，這是造成我們技術改造資金不足的原因之一。”

　　然而，技術改造資金的不足所帶來的零部件產品技術含量低，質量水平、附加值不高又對我國整機產品的質量、技術提升形成阻礙。

　　某種程度上，這最終成為某些整機企業拖欠貨款、“頤指氣使”的主要理由。

　　由此，整零體系的發展在一定程度上形成了死結，產業整體升級在供應鏈層面缺乏向上的推動力。