有別于南方區(qū)域的密集型產(chǎn)業(yè)格局，北方的服裝產(chǎn)業(yè)大多是大型工廠相對分散、大多地區(qū)欠發(fā)達，而謝曉峰負(fù)責(zé)的正是這些有待發(fā)展的新土壤。

         因最近幾年資源緊缺、用工荒等原因，一些服裝企業(yè)有明顯的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，對此，謝曉峰看到了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的新希望，同時未雨綢繆開始去進行市場控制。

 
       在這些區(qū)域，衣拿有著強大的優(yōu)勢。作為全國銷量第一的大品牌，衣拿無論品牌影響力、價格等，都已被市場廣泛接受；通過和各個區(qū)域較有代表性的代理商推廣合作的模式，更敏銳的掌握市場態(tài)勢、切入客戶第一線；在鄂、豫、川等地陸續(xù)成立辦事機構(gòu)來服務(wù)客戶，專業(yè)的技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員24小時待命；及時進行市場反饋，最大限度保證客戶利益……

       對于迅息萬變的市場，謝曉峰在接受記者采訪時認(rèn)為應(yīng)該采用靈活多變的方式，用不同的策略去應(yīng)對不同的市場問題。對于區(qū)域未來發(fā)展，謝曉峰信心百倍。

       衣拿放眼全國，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是大勢所趨。政府給予制衣行業(yè)支持和幫助，給這些新土壤注入了活力，這也是衣拿未來大發(fā)展的溫室。通過本土化的運營、完善的售后服務(wù)體制、健全的銷售體系、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員……如此，理想的市場占有率指日可待。