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思想不能“庫存”

      2011年年底,縫制設備市場一片蕭條,生產企業庫存壓力大增。強勁復蘇一年多之后,縫制設備行業又進入了一個令人沮喪的低潮期。更可怕的是,目前業界幾乎沒有人敢對未來一年半載的行業前景表示樂觀。沒有信心最可怕,縫制設備行業如臨深淵。

      自2011年下半年起,國內外經濟形勢很不樂觀。國內方面,經濟最發達的長三角和珠三角都出現了中小企業倒閉潮,服裝、鞋帽等資金鏈最脆弱的勞動密集型企業首當其沖。國外方面,歐洲部分主要國家的主權債務危機大有愈演愈烈之勢。此外,動蕩不安的中東局勢也成為影響世界經濟復蘇的不利因素。

      國人消費信心的不足和世界主要經濟體的不振直接導致了服裝銷量的下降。而服裝行業的不景氣則直接導致了縫制設備市場的蕭條。

      據中國商業聯合會、中華全國商業信息中心對全國百家重點大型零售企業的統計數據顯示,2011年10月份服裝類商品零售額、零售量增速呈現雙雙放緩態勢。其中,零售額增速比上月回落15.2個百分點,比2010年同期回落11.86個百分點;零售量同比增長-5.82%,增速比上月回落8.02個百分點,比2010年同期回落18.06個百分點。

      市場的長時間低迷,最直接的后果就是生產企業庫存的增加。標準縫紉機菀坪機械有限公司總經理朱培顒說,目前全行業即使停產半年,庫存產品也夠賣了。浙江中縫重工縫紉機有限公司董事長張章生說,行業已經把2012年上半年的產品都做好了。兩個人的說法異曲同工。據了解,目前行業的庫存壓力確實非常大。

      對生產企業來說,保持適當的庫存水平是需要的,而人的思想則不能有“庫存”。越是困難的時候,越需要開動思想,謀求企業生存和發展的出路。

      面對同樣的困境,有的企業連發工資都有壓力,而有的企業依然“不差錢”。2011年10月底,當眾多生產企業深陷市場低迷的痛苦之中時,浙江力佳縫制設備有限公司董事長卻向本刊反映:行情又好起來了。據謝建兵說,力佳主打產品之一的四針六線拼縫機出現了供不應求的局面,需要加班生產,適用于厚料的雙差動包縫機也處于旺銷之中。11月中旬,浙江大森縫紉機有限公司董事長葉仙沖在接受本刊采訪時表示,大森的電腦平縫機沒有庫存,企業正在加班生產。此外,業內還有一些產品頗具特色或者經營理念獨具一格的生產企業在這個低潮期沒有承受太大的壓力。

      近幾年來,電腦平縫機、電子花樣機、厚料機、多針機等產品在市場上持續有出色的表現。這些產品的發展趨勢在熱銷之前就已顯現,那時候有“感覺”、并付諸行動的企業目前還在享受著收獲的喜悅。試問現在又有多少企業在研究五年,甚至十年之后縫制設備市場的需求方向并為此進行準備?

      當前,服裝行業正面臨用工成本和原材料成本持續上漲的壓力,產業轉型升級已進入攻堅階段。這個時候,作為為服裝行業提供“武器”的縫制設備生產企業,應該積極主動地思考:我們能為服裝行業的轉型升級提供什么幫助?其實,這個問題等同于:未來的縫制設備市場需要什么樣的產品?企業能做的產品有哪些?只有能想清楚這個問題并投入實際行動、推出能滿足服裝行業發展需要的好產品的企業,才能掌握未來市場競爭的主動權,進而主宰自己的命運。

      艱難時期,思想必須前進,不能“庫存”。

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