2012年3月23日，中國縫制機械協會第九屆二次理事會在上海召開。上海富山精密機械科技有限公司董事長吳良杰應邀出席，并作為協會特邀嘉賓參加論壇。

 　　在論壇上，富山公司董事長吳良杰就國際一流品牌價格下壓時國內品牌如何突破的問題發表了獨到見解。吳總表示，富山是從三點上取得了根本性的突破。首先是學習、消化與吸收。富山的設計與研發，都是在對國際一流品牌進行理解、領會、學習、消化和吸收的基礎之上進行的。其次，要對行業本質有深入的了解，切實理解客戶的需求，以達到超越用戶的認知和期望。最后，還要有商業模式的設計，才能令企業從現在走向未來，富山所有關注的重點從來都不僅僅是當前。

　　     吳總還很遺憾的提到一點，當前行業內一些企業普遍缺乏自主創新精神。當富山有一些研發積累時，行業內的一些企業包括骨干企業都只是簡單的仿造，例如富山全球首創的三款機型：HX6800T-UTC/AK、H8800A-7和 H9180N-7已超過二十多個品牌在模仿。甚至在富山提出照會時，行業內除標準有回應之外，其他品牌依舊置若罔聞，豪無顧忌的照抄。在這一點上，他特別提醒行業的朋友們要注重自身品牌創新能力的提升，并希望國內的縫紉機品牌都能走自主創新之路，加大科研力度，爭創世界級領先品牌。