“萬店計劃”推遲 高庫存逼鞋業(yè)弊端現(xiàn)形
在業(yè)內(nèi)人士看來,安踏、李寧、特步、三六一度及匹克這五大品牌每年的年報和市場走勢,在某種程度上代表了體育用品行業(yè)的發(fā)展走勢。
從去年國內(nèi)各體育品牌半年財報公布的數(shù)據(jù)來看,去年安踏以44.51億元人民幣的半年營收,在凈利潤、股價等方面全面超越李寧,坐上國內(nèi)體育品牌的第一把交椅。
據(jù)安踏上個月公布的年報顯示,2011年安踏營業(yè)額上升20.2%至89億元人民幣(下同),股東應(yīng)占溢利增長11.5%至17.3億元。雖然相對于2010年,安踏的營業(yè)額依然實現(xiàn)了穩(wěn)步的增長,但是相對于2011年上半年營業(yè)額44.51億元、同比增長28.9%的數(shù)據(jù)來看,安踏去年下半年的表現(xiàn)明顯還低于預(yù)期。去年半年財報公布后,從安踏內(nèi)部到整個業(yè)界都曾樂觀預(yù)測,安踏的又一個“豐收年”已成必然。
3月12日,三六一度發(fā)布公告,從去年7月至去年12月底的6個月,該公司營業(yè)額23.8億元,毛利為10.5億元,純利3.6億元。年報補充財務(wù)資料顯示,該公司2011年全年營業(yè)額增14.8%,至55.69億元。
3月13日,匹克體育公布2011年全年營業(yè)收入46.47億元人民幣,同比2010年的42.5億元增長了9.4%;2011年凈利潤為7.78億元,相比2010年的8.22億元下滑了5.4%,存貨為4.21億元,同比增長25.67%,公司平均貿(mào)易應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)由2010年的63天增加至66天。
3月22日,特步國際發(fā)布2011年業(yè)績公告。公告顯示,該集團2011年收入55.40億元,同比增長24%,全年凈利潤按年升增長19%,達9.66億元。其中,特步品牌產(chǎn)品收入約53.749億元,同比增長28%。
李寧公司在1月份公布的業(yè)績預(yù)告稱,受訂單增長乏力及回收部分經(jīng)銷商庫存影響,集團收入預(yù)計較2010年同比下降約6%—7%;純利可能會跌逾50%。該公司的純利率會由2010年的11.7%下降約7個百分點至8個百分點。有分析指,按此純利率推測,李寧去年的純利可能會大跌逾50%。李寧2010年純利11.08億元。
從以上公開的數(shù)據(jù)可以看出,同比去年,五大體育品牌的增長速度明顯放緩,且利潤率有所降低。體育產(chǎn)業(yè)獨立評論人馬崗認為,體育用品行業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)最痛苦的調(diào)整期,從高收入高增長跌落,行業(yè)市場競爭加劇。
“萬店計劃”紛紛推遲
與營收增長降低相對應(yīng)的是各品牌開店步伐的放緩。
曾有業(yè)內(nèi)人士把中國本土體育品牌前幾年的成長稱為“野蠻生長”,在這段時間里,門店數(shù)量的增加幾乎成了眾多廠商增加銷售額或者利潤的“法寶”。
去年首季,安踏出于市場高增長的形勢,曾高調(diào)宣布自己將進入“萬店時代”,而同城其他品牌也紛紛宣稱以每年增加800-1000店的速度,在二至三年內(nèi)完成“萬店計劃”。然而縱觀五大品牌2011年的數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),各家品牌的門店數(shù)量增速開始放緩,對業(yè)績的貢獻也開始乏力。
安踏曾在去年的半年報中宣稱,計劃在2011年年底把安踏店鋪、生活系列店鋪、兒童系列店及旗下FILA店分別增至8200家、1100家、600家、300家,從而總店鋪數(shù)字將突破10000家,率先進入體育品牌萬店運營時代。然而從不久前安踏的2011年全年財報顯示,2011年,安踏店數(shù)目較上年同期增加229家至7778家。安踏全年報表披露,預(yù)計于2012年底,安踏店數(shù)目標(biāo)為7800至8000家,運動生活系列店數(shù)目為800至900家,兒童系列店數(shù)目為800至900家。業(yè)內(nèi)人士透露,其實早在去年10月份就將原定的安踏店8200家的目標(biāo)調(diào)低為7800至8000家。
匹克年報顯示,2011年匹克零售網(wǎng)點數(shù)目由2010年底的7224家增至去年年底的7806家,凈增長582家。分析人士注意到,2010年上半年匹克的門店數(shù)凈增量就超過590家,這意味著2011年下半年匹克的門店數(shù)量就開始縮減。而此前,匹克曾披露,2012年門店數(shù)量將縮減為7000家左右。
去年10月,匹克宣布,考慮到零售渠道庫存積壓有惡化趨勢,匹克2011年的開店計劃將從800家下調(diào)至500—600家,公司從過往每年凈增400家店,減少至每年凈增200家店,預(yù)期今年將新開700家店,并預(yù)期關(guān)閉約500家低效或虧損店鋪。“我們已經(jīng)跟經(jīng)銷商開始協(xié)調(diào)了,效益低的分店會關(guān)閉。各個區(qū)域都有涉及。”匹克CEO許志華當(dāng)時向媒體表示,“在二、三線城市的基礎(chǔ)上,我們會著力拓展一線城市,明年將重點拓展上海市場。”
三六一度報表顯示,至2011年底,門店數(shù)量7765間,較2010年同期增加602間,此前三六一度曾在去年宣稱每年開店計劃為800間。值得關(guān)注的是,去年6月30日三六一度全國的總店數(shù)為7681間,這說明去年下半年三六一度的開店速度明顯放緩,只有184間。三六一度在報告解釋,三六一度凈增數(shù)目符合在全球經(jīng)濟前景未見明朗市況下采取更為謹慎的開店策略,計劃于2012年新開店面約600間,計劃數(shù)目不包括361°童裝。
特步也同樣在放緩開店速度,預(yù)計今年底零售店數(shù)目將達7600至7700間。特步公開的信息表示,2012年開店計劃仍在探討,按照目前的經(jīng)營環(huán)境,估計未來12個月凈增加的零售店數(shù)目約5%,公司已將2012年銷售增長目標(biāo),由15%調(diào)低至個位數(shù),開店方面,則由每年新開800至1000間,調(diào)低至400間。此前特步設(shè)定每年增800家門店目標(biāo)。
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