2012年，面對行業(yè)復(fù)雜多變的環(huán)境，中國服裝品牌該如何調(diào)整發(fā)力？記者就此專訪了中國服裝協(xié)會秘書長王茁。

　　王茁表示，從去年下半年開始，我國服裝業(yè)出現(xiàn)了一定的下滑態(tài)勢。預(yù)計今年服裝業(yè)發(fā)展，不會再延續(xù)往年30%至40%的高增長，總體會進入平緩增長期，增速大約會保持在10%左右。

　　行業(yè)增速減緩對于中國服裝企業(yè)來說是一個轉(zhuǎn)型升級的良好契機。王茁提出，由于連續(xù)多年快速增長，服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴張，很多企業(yè)急于擴大規(guī)模，拓展布局，搶占市場，在助推行業(yè)發(fā)展的同時，許多必要環(huán)節(jié)的工作沒有做實做細(xì)。在當(dāng)前行業(yè)增速降低的大勢下，企業(yè)可以趁機“瘦瘦身”。

　　王茁認(rèn)為，店面數(shù)量不代表品牌質(zhì)量，用規(guī)模經(jīng)濟的方式和思維做品牌運營一定會出問題。企業(yè)要有創(chuàng)新精神，明確自身品牌定位，樹立整體的品牌理念，深化品牌內(nèi)涵。我國自主服裝品牌發(fā)展到今天，最緊迫的問題是加快從加工制造思維轉(zhuǎn)換到價值內(nèi)涵思維。這需要企業(yè)在資金投入、市場模式、品牌推廣等方面進行創(chuàng)新。

　　同時指出，高端人才不足也是制約我國自主服裝品牌更進一步的問題。吸引一批有豐富品牌運作經(jīng)驗、了解上下游產(chǎn)業(yè)鏈、具有國際化視野的人才，將是未來企業(yè)競爭的焦點。

　　對于由外貿(mào)加工轉(zhuǎn)向內(nèi)銷品牌的企業(yè)，王茁認(rèn)為這兩種模式由于長期路徑不同，在經(jīng)營思路轉(zhuǎn)換上并非易事，必然會在短時期內(nèi)經(jīng)歷陣痛。但由于國內(nèi)市場需求在可以預(yù)見的相當(dāng)長時期內(nèi)還將不斷增長，因此只要企業(yè)下定決心，堅持走正確的路，終究可以發(fā)展起來。