CHIC2012于3月29日正式閉幕，作為中國服裝產業發展的見證者，CHIC經歷的20年不僅見證了中國服裝產業的轉型升級，更重要的是也在助推著中國服裝業從粗放經營走向集約經營，從產品競爭走向品牌競爭。這種本質上的轉變正是中國從服裝大國向服裝強國的蛻變過程。

　　如今CHIC2012已經落下帷幕，讓我們一起回顧這對于CHIC而言跨向二字頭的一屆展會，關注CHIC2012給服裝行業留下了些什么。

　　男裝多品牌趨勢 風景獨好

　　2012年迎來了CHIC20周歲的生日，同時也是實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵年。或許，正式因為這樣，CHIC2012分外贏得服裝品牌的關注。此次的男裝館設在E1館，其主題定為“CHIC20年有你有我”，吸引了眾多極具規模和市場競爭力的國內著名男裝品牌，20年以來中國男裝產業的發展成就可以從E1館窺見一二。

　　具體而言，E1館集合了雅戈爾、杉杉、紅豆等中國男裝行業的領軍品牌。其中，向來占據業內龍頭地位的雅戈爾此次帶來了旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、HANP（漢麻世家）、HartSchaffnerMarx等五個品牌，再次顯現出雅戈爾多品牌發展的勢頭。事實上，經過30多年的“摸爬滾打”，雅戈爾集團實現了從單一的服裝生產企業到多品牌運營集團的跨越。

　　值得一提的是，此次展會上，YOUNGOR品牌在380平米的展館內通過商務正裝系列、商務休閑系列、都市休閑系列等三大系列的展示，重點強調了品牌對功能性產品的升級以及對產品品質的提升。據了解，近幾年，YOUNGOR品牌攜手雅戈爾的產業鏈，通過對DP工藝改良、技術提升、設備更新等，不斷提升功能性產品的品質，推出升級版的DP襯衫系列。目前，在DP襯衫的帶動下，抗皺西服及DP褲子也逐步成為YOUNGOR品牌的核心產品，并得到市場的認可。同時，為在原材料上提升品質，工作室與意大利頂級的面料品牌Ermenegildo、Zegna、Cerutti1881、E-THOMAS等進行合作。而漢麻世家以博物品質的生活方式為主題展示漢麻世家產品和漢麻文化，體現了漢麻世家“自然、健康、藝術、品質”的品牌理念。

　　杉杉此次集合了旗下10個品牌亮相CHIC2012。在展位的設計上減少了商品的陳列，別出心裁地搭建起生動的“城市街景”，其設計新穎、構思巧妙，將參展觀眾帶到了世界各地的時尚之都。

　　對于多元化發展的杉杉而言，時常以“偏離服裝主業”受到詬病。事實上，服裝版塊一直是杉杉的重點，近年來明顯加快品牌提升的力度，朝著多品牌的方向發展。寧波杉杉股份有限公司副總裁李啟明表示，杉杉要從全球化的角度來進行品牌資源的配置。特別是2009年，杉杉與日本伊藤忠商事株式會的全面合作關系的建立，更為是杉杉的發展錦上添花。

　　近年來新崛起的江蘇品牌阿仕頓，展示了“讓每一位男士都擁有物超所值的時尚服飾”的理念。在采訪中，記者了解到自2003年初創以來，阿仕頓通過品牌運作，商品企劃到生產、零售，均由公司統一控制的一體化運作模式，不僅成功解決了傳統服裝業的各種制約，更以獨特的發展模式，開拓出一個強大的商業平臺，迅速實現了連鎖規模和品牌效益的全面領跑，直營管理店鋪分布江蘇及華東地區，總數達數百家。

　　阿仕頓董事長龔政表示，2005年，阿仕頓在全國同行業內率先推出“城市休閑”新概念，全力打造中國城市休閑男裝第一品牌。在品牌打造過程中，阿仕頓著重加強產品質量和服務水平，通過優質產品和滿意服務，外加“極高的性價比”，成功叩開了消費者的心門，并且不斷提升了品牌的知名度和美譽度。

　　據悉，阿仕頓男裝，采用以“快”取勝的SPA模式，即自有品牌服裝專業零售商。一方面在統一的商品企劃下采取集團訂單生產從而獲得成本領先的優勢，另一方面取消了代理制，通過信息化管理和直營管理的方式由總部直接配送到終端銷售，沒有任何中間環節，確保了商品價格的絕對優勢。

　　在男裝區域，其他可圈可點的品牌還有很多，比如近年來市場表現突出的雷迪波爾、諾奇、沙馳都為男裝展區增添了新銳活力。

　　我們繼續期待，中國男裝業的厚積薄發。