8臺縫紉機起家，經過30年的打拼，高德康將波司登做成了世界品牌，為中華民族長了志氣。從第一個以民族服裝品牌成功打入瑞士市場，到成為“向世界名牌進軍、具有國際競爭力”的16家中國名牌企業之一，波司登走出了一條獨特的民族品牌成長之路。

　　目前，波司登年銷售額達65億元，品牌價值達102億元。昔日的“小作坊”已經進入中國的“500強”，并以連續11年銷量第一的業績穩坐中國羽絨行業的“第一把交椅”，被譽為“波司登”神話！

　　　波司登成功的秘訣是什么？“30年成就一個世界品牌”有什么經驗可以借鑒？實現做大做強民族企業的目標還要多久？

　　讓我們走近高德康，走進波司登。

　　2006年10月10日，中國沈陽。波司登股份有限公司總裁高德康登上領獎臺，接受“2006中國十大世界影響力品牌”獎牌。聚光燈下的高德康神采奕奕，充滿了壯志豪情。

　　此次頒獎典禮是第14屆世界生產力大會所屬活動之一，由世界生產力科學聯盟主辦、中國生產力學會承辦。波司登作為我國紡織行業唯一一家企業榜上有名，與上海寶鋼集團、中國海油集團、國際航空公司等著名企業一起獲得該項殊榮。

　　而在30年前，波司登僅僅是一個擁有8臺縫紉機的“小作坊”。從一開始的替人“來料加工”，發展到“貼牌”制衣，最后擁有自主品牌，波司登走出了一條獨特的民族品牌創新之路。據權威機構調查，波司登品牌價值達102億元，成為中國服裝行業最具價值品牌。

　　“品牌就是企業的核心競爭力，通過對品牌的塑造、培育、提升和創新，來打造企業的競爭優勢，實現企業的騰飛。”近日，在哈爾濱香格里拉大飯店，波司登股份有限公司總裁高德康這樣告訴筆者。

　　據國家統計局的最新統計，波司登股份有限公司位居中國500強企業行列第379位,其銷售量連續11年在同行業中保持遙遙領先的地位，2005年年銷售額達到65億元。

　　一臺自行車與8臺縫紉機的故事——創業始于最艱苦的磨練

　　時光倒退30年，江蘇常熟縣白茆公社山涇村二大隊的一個年輕人，不甘忍受貧困與落后，帶領11位農民成立了縫紉機組，用僅有的8臺縫紉機開始了艱辛的創業之旅。

　　波司登的光輝歷程就是從這里開始，而那位年輕人正是高德康，當時他酷愛文藝，雖然未能正式學過樂譜，但一般的曲子只要聽過兩三遍，他就能彈奏出來。

　　有人說他聰明，但后來更多的人感覺到，在他的身上更有一股執著而不服輸的信念。當時，這個作坊式的縫紉組，既沒有自己的產品，也沒有自己的品牌，只能給別人做一些“來料加工”式的活計，而最遠的一個客戶則是上海的一家小企業。

　　上海距常熟200公里。每天天還沒亮，高德康就騎上他的那臺“二八”式自行車上路了。那時常熟至上海還沒有水泥路，盡是坑坑洼洼的沙石路。即使這樣，高德康還是以每小時30公里的速度“狂奔”到上海，取到布料后，又以同樣的速度，在當天夜里返回村里，來回需要十幾個小時。渴了，就喝口涼水；餓了，就啃口干糧；回到家里，常常是腳腫了，腿酸了，人累得像散了架一樣。要是趕上刮風下雨，道路更是泥濘難行。但是無論有多累，路上遇到多少困難，高德康都會風雨無阻地在當天趕回村里，因為他知道，村里11個弟兄還在“等米下鍋”。

　　第二天，高德康再騎車把加工好的成品送往上海，然后再取回布料，如此反復，一天又一天，這其中的辛苦只有高德康自己知道。當時只有二十多歲的他，可看起來卻像一個老頭，頭發凌亂，滿目滄桑。

　　“20多年前的我，竟然比現在還要老1高德康詼諧地說。長期的“騎車”生涯鍛煉了他的腿部肌肉，即使到現在，仍然保持快速行走的習慣，一般的年輕人都跟不上。

　　然而那段艱苦的創業經歷，留給高德康的卻是人生最寶貴的財富。高德康說：“這段經歷造就了我超人的耐力和在困難面前寧折不彎的精神，后來公司在發展階級經過了數次的大風大浪，我都挺過來了，靠的就是這種艱苦奮斗的精神。”

　　因此他告誡現在的年輕人：雖然歷史不同，每一個人的成功的途徑也不可復制，但是要想成就一番事業，必須要有吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的毅力，這是每一個創業的年輕人走向成功的必備素質。如今，高德康曾經騎過的那臺自行車和用過的縫紉機，還完整地保存在波司登公司的歷史陳列室里，一批又一批進入波司登創業的年輕人，都會親身感受到“一輛自行車和8如縫紉機”的故事，以此勵精圖治，頑強創業。