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如何應對職場冷暴力

           受整個宏觀經濟環境的影響,許多企業面臨著巨大的生存壓力。裁員、減薪是以往比較常用的方式,然而,在新的《勞動合同法》規定下,若是主動裁員,公司需支付高額賠償金,減薪則更是觸犯眾怒的,如果產生勞資糾紛,企業非常被動。于是,一些企業用職場“冷暴力”的方式變相辭退員工,使員工的合法權益受到侵害。

           何謂職場“冷暴力”?一般指上司或群體用非暴力的方式刺激對方,致使一方或多方心靈受到嚴重傷害。它主要體現在讓人長期飽受漠視、譏諷,甚至被停止日常工作。職場“冷暴力”的表現形式多種多樣,邊緣化、架空、打入冷宮、故意放假、調換崗位等,“冷氣”襲人的心理戰,往往比真槍實彈的爭吵更加讓人受不了。如果你憤而辭職,“施暴者”的目的就達到了。

           用《勞動合同法》對抗“冷暴力”

           中山大學法學院《勞動合同法》專家黃巧燕認為,對于職場“冷暴力”中的轉移工作崗位、邊緣化的情況,要看是否構成《勞動合同法》規定下的違約行為,因為員工與單位簽訂勞動合同,是應該享有勞動權的,單位應該為勞動者提供勞動條件,不得隨意變更合同內容。如果構成了違約,員工可以到勞動部門申請勞動仲裁,要求獲得補償或者恢復崗位。

           遭遇“冷暴力”怎么辦?

           根據《勞動合同法》第38條規定,單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的,勞動者可以解除勞動合同。如果單位安排勞動者工作的環境和工作條件惡劣,存在安全隱患或漏洞,有可能給勞動者的安全帶來威脅;或者勞動者的工作環境與勞動合同約定的內容不符,勞動者都可以以此為理由提出解除勞動合同。徐州招聘友情提示:更多職場資訊更新請關注徐州人才網

           用人單位隨意強行給員工“放假”或“停工”,無疑剝奪了勞動者的工作權利,讓勞動者失去賴以工作的基本條件,因此可視為未提供勞動條件。根據《勞動合同法》第46條第(一)項的規定,勞動者依照本法第38條規定解除勞動合同的,用人單位應當向勞動者支付經濟補償金。

           如何舉證維護權益?

           黃巧燕認為,在勞動合同中,一般有約定工資構成的,例如規定是作為銷售崗位,一般收入為固定工資加提成,員工有通過勞動獲得提成的權利,如果勞動者曾經工作有成效,而公司在有業務的情況下卻不給安排事務或很少安排事務,在一定條件下是剝奪勞動者的勞動權利。在法律上,要看有沒有構成違約,安排能力范圍內的工作,還要看雙方的信任關系是否存在,通過仲裁,如果能夠恢復崗位最好,如果不能恢復崗位,則應給出更高的補償。

           你嘗過這種滋味嗎

           據統計,在遭遇職場“冷暴力”后,大多數的職業人都產生了嚴重的心理影響,但是只有少數人采取了積極抵抗的方式。調查結果顯示:有38.1%的職業人的工作積極性都受到職場“冷暴力”嚴重影響;有20.9%的職場人選擇“以冷制冷”,即以“冷暴力”回敬對方;只有16.9%的職場人會以積極的態度迎接挑戰,努力尋找解決方案。

           職場“冷暴力”有著強大的危害性,它會使人產生各種心理不適,如壓抑、郁悶等,最終是反映在工作中的職業倦怠,甚至離職。職場“冷暴力”是企業可持續發展的一大障礙。

           調離崗位 看你點忍

           珠海某企業的王云虎等五人,先是工廠讓他們放假4個月,全部從廠內的宿舍搬出去住,當他們放完假回來后,工作內容竟然變成了割雜草。他們很不滿,提出請假,公司以他們“工作時間私自離開崗位”為由,按曠工論處。最后他們不得不黯然辭職。

           架空權力 把你“邊緣化”

           小鄭是一家外企的銷售部經理,3個月前為了一個工作方案,他和上司爭吵起來,上司當場沖他大吼:“我是你的領導,你就得聽我的!”會議結束后,鄭勇找到上司認了錯,但上司對他的印象已大打折扣。從那以后,本該他做的事,上司安排給其他人做;以前應該由他參加的會議,也沒他的份。最近,上司竟然“提升”他為“銷售部顧問”,工資、獎金基本穩定,不再看業績拿錢,鄭勇恍然大悟,自己完全被“架空”了,沒有實權,不再管人,也沒機會接觸業務了。

           孤立冷漠 集體封殺

           小林來地產公司的時間不長,發現部門里派別眾多,小林生性靦腆,對這些小圈子毫無興趣。一次午休時,辦公室同事一直有說有笑,等小林推門進來,立馬戛然而止,此刻的小林備感失落和尷尬。“圈外人”的她遭到了同事的封殺,每當有業務電話找她,前臺接待員愛理不理的;去財務部數據庫調數據,也成了難事。小林感到孤立無援,仿佛成了多余的人。“我不能犯錯,別人出了點小差錯,都會有同事擋著;我工作上有點小瑕疵,立即會滿城風雨,人盡皆知。”
     

     

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