中國鞋服行業(yè)受困渠道規(guī)模開拓電商新路
在“十一五”規(guī)劃期間,中國鞋服行業(yè)出口、內需都保持著兩位數的增長。去年“十二五”的開局之年,全國規(guī)模性的鞋服企業(yè)增長率達到23%,而出口也同比增長了16%。在去年鞋服行業(yè)整體處于低迷的情況下,運動鞋服行業(yè)仍可保持這樣的增速,實屬不易。但從去年四季度開始,由于上游受調控政策的打壓、以及國際原材料價格波動、勞動力成本上漲等各種不利于行業(yè)發(fā)展的因素逐漸顯現,鞋服企業(yè)的同比增長率紛紛下降,不少企業(yè)甚至瀕臨倒閉邊緣。
中國鞋服行業(yè)專家表示,中國的鞋服行業(yè)正面臨著內銷和出口雙重的壓力。
內銷方面,由于受上游樓市調控的影響,國內走高端路線的品牌企業(yè)都不同程度地受到了影響。另一方面,對于走低端市場走量化的企業(yè)來說,鞋服產品作為快消品卻被消費者定位為“耐用消費者”,消費者的消費意識轉未變也導致行業(yè)在長期的發(fā)展中一直處于不溫不火的狀態(tài)。
“而在出口方面,由于原材料、勞動力成本、物流成本的上漲,有些企業(yè)已經把定單轉出去了。”楊兆華說,“目前看來,印度、巴基斯丹等國家由于勞力成本低等優(yōu)勢已經成為中國的競爭對手。對于一些色牢度、色彩鮮艷度高的產品,他們可能由于產業(yè)鏈配套不完整,導致交貨期晚、質量不高;但對于一些基礎性的大眾產品,中國的國際競爭優(yōu)勢正在失去。在這個時期,我們的企業(yè)亟需進行差別架構以及市場結構的調整。
受困渠道規(guī)模
中國鞋服制造給人的印象一直是“中國制造”,換言之,就是廉價、低附加值的東西。那么中國鞋服制造業(yè)和國外的差別到底在哪里?
中國鞋服業(yè)有兩個部分是比較欠缺的,一個是產品研發(fā)方面,國外的研發(fā)是以滿足消費者的生活方式為著眼點的,在此基礎上做產品的整合。而反觀中國的企業(yè),基本都是從產品研發(fā)開始,然后推銷給消費者,這目前供大于求的飽和市場下,這種營銷方式已經不湊效。
“第二個方面就是我們的渠道不強。”中國的鞋服企業(yè)有兩千多家,在渠道上比如羅萊就有371家,但還是比較小的。國外品牌主要是靠商場來做渠道。這樣可以做到統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一配送,節(jié)約了大量成本。而中國的渠道,比較小、又分散,沒有形成一個集約化,導致成本很高,這對于企業(yè)和消費者都是不利的。
可以說,整合能力的匱乏和渠道的受限是目前制約中國家紡行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
有業(yè)內人士之處,在品牌推廣上,中國的企業(yè)不注重挖掘產品的文化背景也是影響企業(yè)發(fā)展壯大的一個原因,這已經是中國企業(yè)的通病之一。中國有悠久的傳統(tǒng)文化,中國企業(yè)完全可以打造一種品牌文化、企業(yè)文化、產品文化,向消費者傳遞一種生活理念,這樣才能培養(yǎng)消費者對品牌的忠誠度。
開拓電商新路
在5月份的廣交會上,中國鞋服參展商對于外部需求下降、原料價格上漲和勞動力成本上升等擔憂之聲不絕于耳。為了應對挑戰(zhàn),鞋服企業(yè)從傳統(tǒng)銷售轉向線上、線下營銷已經成為潮流。
業(yè)內人士指出,鞋服企業(yè)全面進軍電子商務預示著中國家紡銷售渠道的轉型升級開始加速,鞋服電子商務時代已經來臨。眾多品牌都開設了自己的B2C電子商務業(yè)務,以及在淘寶購物平臺上建立旗艦店。
有投行分析師指出:“整體來看,行業(yè)經過階段性高速增長期之后,2012行業(yè)整體增速回落應該是大概率事件。但是目前鞋服行業(yè)集中度還不高,能否繼續(xù)高增長的關鍵除了依賴目前的粗放式開店外,電商等非傳統(tǒng)渠道是未來的必爭之地。”
楊兆華在接受記者采訪時表示,隨著今年一季度問題的充分暴露,鞋服企業(yè)都在進行營銷策略的轉變,包括對產品的結構調整、市場調整,以及大力的去倡導健康消費的理念。上半年企業(yè)增速下降,希望下半年能通過的一些利好因素來進行彌補,實現全年的穩(wěn)定增長。
楊兆華還指出,從國內來看,今年保障房的陸續(xù)交房會帶來大量的剛性需求。在國際上,美國的市場在逐步好轉,定單量上有明顯的回升;歐洲方面老牌的幾個國家還算穩(wěn)定,特別是今年英國將舉辦奧運會,這對鞋服行業(yè)來說是比較利好的。
總體來說,中國企業(yè)要發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢和技術優(yōu)勢,做好售后服務,提高產品附加值,提高交貨質量。從這些綜合因素上面獲得定單,形成核心競爭力,這樣中國家紡在國際上才能始終保持優(yōu)勢地位。