匹克:在奧運賽場上站穩腳跟
匹克今年共贊助了7個國家和地區奧運代表團的全套運動裝,觀眾們將看到越來越多的國外運動隊穿著中國的運動品牌進行比賽。可以預見,大力度曝光將成為匹克今年在奧運賽場上站穩腳跟的里程碑。
同時,匹克還將在倫敦當地做一些所贊助代表團的新聞發布會、配合終端店面促銷、組織經銷商觀看奧運比賽等更加聰明、靈活的公關活動。
匹克今年的奧運戰略重點,一是在奧運傳播內容本身方面,加強和頂級運動隊的合作,
通過他們場上的表現,將匹克品牌呈現給觀眾。另外,新媒體能夠讓消費者全方位地了解比賽賽況和他喜愛的運動員,因此新媒體也是今年重要的合作伙伴。因為現在年輕人主要獲取信息的途徑大多來源于即時、迅速、互動感強的網絡。所以,在奧運媒介購買方面,除了在傳統電視上的投入外,匹克會增加在互聯網及微博、移動互聯網等新媒體方面的投入。
體育賽事本就是稀缺資源,贊助價格會越來越高,這就決定著未來的體育品牌不可能
面面俱到地贊助所有項目。所以,匹克會在籃球項目上重點布局,成為NBA賽場上有排他性的贊助商,形成以籃球為重心,網球、田徑等項目為輔助的差異化營銷品類。
2008年匹克曾經贊助過伊拉克代表團,今年仍將繼續,一方面是借助當時伊拉克運
動員穿二手運動服裝訓練造成的社會話題,另一方面也考慮了匹克已經在中東市場具有可觀的銷量。2012年,匹克在國際化戰略及全球一體化市場考慮下,將以美國NBA和倫
敦奧運會的影響力拉動全球市場銷量。
電眾數碼:奧運傳播多渠道多點綻放
中國觀眾對倫敦奧運的觀賽心理將不會特別狂熱地強調奪金的榮譽感,態度更加理性,更關心自己喜歡的比賽項目和運動員。網民觀看賽事,也由電視為主到通過網絡視頻、移動終端等更多渠道。時差緣故讓看不到直播的觀眾更關注微博、SNS社區、移動互聯網等新媒體。所以,倫敦奧運會的傳播將顯現多渠道、多點綻放的態勢。
大多數客戶的傳播渠道重點仍以傳統媒體為主,網絡將獲得更多重視。尤其是視頻觀看賽事、獲取資訊,如移動途中,電腦屏、手機屏、電視屏的“跨屏”觀看。在移動互聯網的使用上,由于手機承載的內容還有待豐富和充實,雖然不可或缺,但廣告主可能不會投入權重過大,而是會將它作為覆蓋用戶碎片化時間的補充。另外,非奧運贊助商由于身份特殊,在奧運營銷方面會有打“擦邊球”的嘗試,形成更多創新。如策劃跨互聯網、移動互聯網、線下傳統媒體等多種媒體平臺的整合,甚至跨國界的國際廣等,這是今年奧運營銷值得關注的亮點。
用戶在奧運報道內容的選擇上,會更傾向于鳳凰網這類網站自身有獨特資源,有龐大現場報道隊伍的高端門戶。分享、討論、交流賽事情況則更多選擇社交類網站,微博將會是主打。
明銳互動:引導消費者自發談論品牌
微博等社會化媒體、移動互聯網登上營銷舞臺,使消費者獲得資訊,產生評論、轉發,也讓各媒體間的溝通及品牌信息反饋更實時化。
新媒體的特點決定了消費者可以更自由地抒發自己對品牌定位、主張的認同與否。對于奧運會,明銳互動更多是在社會化媒體的話題設置中,植入品牌信息與互動的內容營銷。在消費者觀看體育賽事時不反感的內容方面下工夫,鼓勵消費者自發談論品牌,并且圍繞品牌的正面訊息成為二次傳播者,是今年的工作重點。
內容營銷的概念很廣,且沒有固定模式,然而可以明確的是不能用純商業的“硬”內容,而應該用消費者感興趣的,“埋伏”在這個品牌中的內容來驅動。如Levi’s“向前闖”微博營銷活動,就是用格言加漫畫的形式創造“李維體”,簡單的作品融合中國文化及網絡文化特色,在表達消費者心聲的同時兼容了品牌文化。
奧運新媒體的廣告投放會根據客戶形態決定。明銳互動的客戶多是汽車等面向中高端人群的品牌,所以會加大在聚合主流人群及垂直精準類網站的投放力度,如內容、受眾都有自身個性特點的鳳凰網,而較少選擇媒體內容重復的泛媒體。
im2.0:發力移動終端
奧運營銷最應關注的是用有效傳播方式,讓消費者掌握一手訊息。今年倫敦奧運的訊息渠道格局會有很大改變,利用移動終端獲取信息將成為奧運營銷的兵家必爭之地。
奧運是讓人興奮的大事件。報道的內容,應有中國人獨特的視角,最好是中國優質媒體直接從倫敦發回的,如央視體育頻道或鳳凰網,還要有很強的在跨平臺終端推送報道內容的實力。
跨電腦屏、手機屏、移動Pad屏、電視屏、戶外大屏的五屏融合平臺,使人們從不同終端收看的行為能夠打通,符合奧運信息傳播有即時新聞熱點的特質。不同屏幕也能做到內容源的整合、分享與互動,尤其是移動終端上的互動創新。除了不斷強大的技術產品外,還要以創新的角度,配合復雜的技術環境和消費者做真正有創意、有效的營銷方案。
深刻的消費者洞察是營銷取勝的關鍵。2008年,中國人的自豪感,全民支持的力量是奧運營銷的主要訴求點。如adidas的全民支持,人山人海把運動員舉起來的震撼視覺和百事可樂的“全民上罐,舞動中國”鼓動的全民力量。而今年圍繞著對倫敦及歐洲文化底蘊的理解,及運動員傳承和新舊交替,是營銷創意值得關注的亮點。