2012年4月21日～4月25日，宏運事業機構戰略推行暨2012年上半年工作總結會在上海總部舉行，在吳良杰總裁、林婷婷副總裁的引領下進行了歷時5天的封閉式會議。

會議現場

      會議上各部門對本財年第二季度及上半年各項工作的實際達成情況及目標管理規劃2012年推行的情況作了總結，并對2012.4-2014.3三年間的戰略規劃作了調整和修正，并對公司2012財年戰略執行優勝的團隊進行了表彰和獎勵。

      戰略規劃會議的順利召開，對公司今后的戰略發展、文化建設、人力持續成長等關鍵指標起到了極其重要的作用，正如我們的會議主題所提出的“外拓市場，內練內功，集中資源，保證重點”，為我們整體的運營及后續的發展提供了強大的動力和戰略保障。