5月19、20日，標準公司在臨潼制造公司四樓會議室進行生產運營管理培訓。標準公司高管、中層領導以及班組長等200余人參加。培訓邀請西北工業大學管理學院副教授、西北工業大學EMBA教育中心副主任、美國奧克蘭大學（Oakland University）高級訪問學者黃輝授課。公司董事長李廣暉、總經理朱寅等高層管理人員全部參加。

    培訓由人力資源部主持。公司黨總支副書記申樹旺對此次培訓的目的、意義做了重點強調，對學員提出希望和要求，希望大家珍惜機會，認真學習，不斷總結和交流，打好基礎，眼睛向內，加強管理，強化生產流程建設，促進年度工作方針落實，為公司今后的經營管理工作奠定堅實的基礎。

    這次舉辦的生產運營管理培訓內容豐富，實用性強，結合公司運營管理實際具有很強的針對性。主要內容包括現代生產結構環境與績效、生產計劃與管理、精益生產理論與務實、質量與六西格瑪管理、采購與庫存管理等相關知識。培訓采取理論授課為主，注重實際，結合生產運營管理中存在的實際問題進行案例分析方式進行。黃輝教授運用豐富的專業知識及績效改善的務實經驗進行了精彩講解。

    今年年初，綜合各方面情況，標準公司確定2012年的工作方針為“眼睛向內、加強管理、降低成本、優化渠道、持續改進、提升效能。”本次培訓，即是圍繞工作方針，實現全體管理人員生產運營管理能力提升的有效途徑，對于進一步做好運營管理，提高各級干部管理水平，增強運營管理能力和管理效能，更好地提高生產運營管理人才隊伍整體素質，全力打造良好的工藝執行能力、品牌支撐能力、市場競爭能力和基于信息化的全供應鏈管理能力，具有非凡意義。