在孫村，流傳著四句歌謠——“北有金，南有梅，西有糧倉，東有水”，充分概括了孫村鎮的自然風貌和資源特點。

　　“北有金，南有梅，西邊糧倉，東邊水”

　　從市區驅車前往繁昌縣孫村鎮，大約一個小時后，就能看到車窗外接踵而至的服裝加工廠、服飾裝備公司、服裝物流運輸企業等各類標牌，提醒著我們已經進入久負盛名的“安徽服裝第一鎮”。

　　記者看到的孫村鎮，和傳統工業鎮的形象很是不同。這里，山該青的青，水該綠的綠，白墻黑瓦的新農莊整潔美觀，四處既涌動著干事創業的激情，又保留了一份魅力鄉鎮的樸實和美好。

　　轉型進行時：

　　老歌謠有了新唱法

　　在孫村，流傳著四句歌謠——“北有金，南有梅，西有糧倉，東有水”，充分概括了孫村鎮的自然風貌和資源特點。

　　“北有金”指孫村北部有豐富的礦產資源，帶動了采掘、鑄造、新型建材和礦產品加工業的風生水起；“南有梅”指生態寶地梅沖村，孫村南部林木森森、山清水秀，聚集了馬仁奇峰、新四軍第三支隊司令部舊址等一批自然和人文旅游資源；“西有糧倉”是指全鎮一半以上的耕地都集聚在西邊，田成方，樹成行，阡陌縱橫；“東邊水”指孫村東靠水庫，水系發達。

　　孫村鎮黨委書記詹力告訴記者，如今，北邊的“金”已延伸為經濟的“經”，依托省級孫村經濟開發區，重點發展輕紡服裝、機械鑄造兩大特色產業。南邊的“梅”引申為“美”，保護青山綠水，同時依托豐富的自然人文資源，發展休閑旅游業。西邊的“糧倉”走農業規模化、現代化之路，通過土地流轉、土地綜合整治、水稻萬畝高產基地等項目，幫助農民增產增收。東部的“水”被充分激活，通過發展現代物流和商貿業，建設現代化住宅小區，打造新的人氣高地。

　　孫村鎮將不再只是一個勞動力密集、粗放式發展的服裝代加工基地，而是一個擁有先進制造能力和自主品牌，大量農民通過就近就業轉變為市民，二三產協調發展，城市建設不斷提速的現代化城鎮。

　　探索內涵式發展新道路，正是孫村轉型進行時。

　　“北有金，南有梅，西邊糧倉，東邊水”

　　從貼牌到品牌：

　　向“大路貨”說拜拜

　　新一輪經濟調整，危機和機遇如影隨形。對于一直以外貿出口為主的孫村鎮服裝業而言，“安徽服裝第一鎮”變則通，不變則痛。

　　“近兩年，服裝外貿出口不振，省里確定的皖北、皖西兩大輕紡基地也不在我們這兒，孫村鎮原本的勞動力成本低等傳統優勢正在削弱。這些變化逼著我們必須告別‘貼牌’代加工的老路子。”孫村經濟開發區管委會主任管英說，孫村多年來形成的完善服裝產業鏈、大批熟練技術工人，為轉型升級奠定了基礎。如今，這里的服裝企業更加關注內貿市場，積極培育自主品牌。

　　首批轉型企業之一的“海飛鶴”童裝，已經開始嘗到甜頭。“我們過去就是一家‘貼牌’企業，但現在我們致力于打造自主童裝品牌。從去年春夏開始，產品就供不應求，現在的夏裝一直處于補貨階段。”海飛鶴總經理王貫中對自家產品的市場表現很有信心。

　　海飛鶴的成功模式是孫村鎮服裝企業轉型的縮影。王貫中告訴記者，研發投入、人才引進和營銷推廣是轉型企業非常重視的3個環節。這兩年來，他們每年研發投入近1000萬元，更新機械設備總共投入1000萬元，引進高級日韓設計人員50余人。“我們的國際時尚買手，每年都要奔赴意大利、日韓的秀場，了解最新款式、面料設計，牢牢把握市場潮流。還要根據江南、江北地區童裝需求的差異，有針對性地設計產品。”這一切，使得海飛鶴成為二三線市場成長最快的自主品牌之一，他們的目標是3至5年后進軍國內一線市場，并最終打造全國本土童裝第一品牌。

　　在孫村經濟開發區，傳統鑄造類企業也在為轉型忙碌，向高端“制造”邁進。有的企業與三一重工、中國兵器、中國一重等國內大型裝備制造業企業“聯營”。由孫村農機廠一路發展壯大的繁昌天和機械有限公司，2010年與蕪湖伯特利汽車安全系統有限公司合資成立了蕪湖和蓄機械股份有限公司。“主要為奇瑞配套，當前汽車行業整體形勢不好，我們正好加投資、上項目，努力提高自身實力。”公司總經理俞保平表示，他們投資的4條生產線都是行業先進的自動化生產線，不僅使用工比原來減少了80%，也實現了節能降耗目標。