近年來，面對金融危機、原材料漲價、招工難帶來的勞動力成本提高，以及歐美等國對中國產品的反傾銷政策，外貿企業發展形勢急轉直下。溫嶺鞋業，這個傳統的勞動密集型產業感受到了重重壓力，甚至前段時間坊間謠傳，溫嶺大批鞋企“關門跑路”。

    但是，有一個數據引起了記者的興趣，2011年度溫嶺6004家大小鞋企的總產量達12億雙。12億雙，它標志著這個面積925平方公里的縣級市，其鞋業產量占到了全國的十分之一!12億雙，滿足了全世界五分之一人口的穿鞋需求，按每雙鞋30厘米長計算，連起來可以繞赤道9圈。溫嶺鞋究竟怎樣?溫嶺鞋業該走向何方?帶著這些問題，記者走進當地鞋企，展開調查。

    溫嶺制鞋業起步于上世紀70年代，一開始是初創期，企業大多為手工作坊，生產以模仿為主，技術、設備都比較落后，產品基本內銷。到上世紀80年代末，產業進入擴張期，溫嶺鞋企數量激增。一批經營狀況較好的企業，投入技改資金，擴大生產規模，初步形成了一定規模。如全國第一家股份制企業寶利特公司，就是在這個階段出現的。從1995年至今，溫嶺鞋業進入成長期，逐步形成了以澤國鎮、橫峰街道、城北街道為中心，并輻射周邊鄉鎮的產、供、銷完整產業集群。

    復雜的成長經歷，讓“溫嶺鞋”這一區域品牌，多多少少帶點爭議。大部分企業依靠“拷貝”起家，質量與產量成反比，溫嶺產的鞋子一度被人們鄙之為“禮拜鞋”：穿一個禮拜就破。這一觀點，業內人士并不完全認同。

    “就算是‘禮拜鞋’，也有它存在的理由。”溫嶺市鞋革業商會秘書長潘克誠告訴記者，溫嶺鞋主攻的就是低端市場，大量產品出口非洲等相對落后地區。在那里，人們買不起名牌鞋子，反而更喜歡低價的溫嶺鞋。

    歷經30多年成長，當地制鞋業產業集聚已初具形態，產品從過去的注塑鞋為主，發展到運動鞋、冷粘鞋、童鞋等十大類上千個系列產品，有的企業在給國際知名品牌做貼牌，有的企業打出自己的品牌，有的企業直接向沃爾瑪、歐尚等超市供貨。

    “低品質”已成過去時。鞋革業商會一名工作人員告訴記者，現在自己孩子穿的鞋，都是從本地鞋廠里買來的，不論質量還是款式，都好得很。

    一系列稱號可以作為“溫嶺鞋”成長的佐證：

    2007年8月，中國輕工工藝進出口協會授予溫嶺“中國鞋類出口基地”稱號;

    2008年3月，中國皮革協會命名溫嶺為“中國鞋業名城”;

    2009年，溫嶺市澤國鎮被授予“中國民族鞋業之鄉”;城北街道在2010年獲“中國鞋類(運動鞋)出口基地”后，2011年又被授予“中國鞋業名城”、“童鞋之鄉”的榮譽稱號……

    困境下的穩健步伐

    產業成長并非一帆風順，從2008的金融危機開始，溫嶺鞋業開始經歷一個又一個多事之秋。

    首先是外貿出口的急轉直下。溫嶺市鞋業主要出口中東、非洲、北美、歐洲等地區市場，當前全球經濟自金融危機后一直復蘇緩慢，部分中東、非洲國家因政權動蕩造成需求下降。市場需求下降，意味著企業庫存增加，風險加劇。

    外貿生意難做，部分鞋老板開始轉戰國內，無形中又加劇了內銷市場的競爭。

    再加上原材料漲價、用工荒等問題，鞋業利潤被壓縮到了極限。