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宏運2012財年三季度總結規劃會暨三季度管理論壇順利召開

          2012年7月26日-27日,宏運事業機構全體高管在上海總部進行了長達兩天的2012財年三季度總結規劃會暨三季度管理論壇。

          規劃會首先圍繞三季度的目標達成度及四季度的規劃作了總結與陳述,并由吳總逐一進行點評,對總結陳述中需提高和改善的事項進行了指導修正。

          緊接著,吳總從人性管理的角度進一步引導大家在管理中總結經驗和改善不足,指出了人性溝通對管理工作的重要性,隨后,通過6位高管管理論文的展示,反映出三季度伙伴們在管理工作中理論與實際相結合的優勢,用實際行動踐行著“外拓市場, 內練內功, 集中資源 ,保證重點”的主題。

          最后,吳總就品牌的力量給大家作了簡單的剖析,并強調樹立公司的品牌形象也是對社會的誠信體現與立足之本。

          此次三季度總結規劃會暨三季度管理論壇的順利召開,將進一步提高宏運高管的素質,適應市場經濟和知識經濟的要求,管理者具備豐富的知識,開闊的視野、超前的眼光和創新的思維,形成正確的決策和思路,推動各部門工作順利展開。
     
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